Stosownie do art. 16 ust. 2 ustawy z dnia 24 lipca 2015 r. o Radzie Dialogu Społecznego i innych instytucjach dialogu społecznego (Dz. U. z 2018 r. poz. 2232), trzy reprezentatywne centrale związkowe stanęły na stanowisku, że wzrost w 2027 roku powinien wynosić nie mniej niż:

• 11,0% – wzrost wynagrodzeń w gospodarce narodowej;
• 15,0% – wzrost wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej;
• 8,2% – wzrost minimalnego wynagrodzenia za pracę (o 394 zł, do wysokości co najmniej 5200 zł brutto);
• średnioroczny wskaźnik cen towarów i usług w 2026 roku, zwiększony o co najmniej 50% realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia za pracę w roku 2026 – wskaźnik waloryzacji emerytur i rent (art. 89 ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych, Dz. U. z 2025 r. poz. 1749).

Założenia rządowe i pole negocjacyjne

Wspólna propozycja trzech central jest odpowiedzią na przyjęte 28 kwietnia 2026 r. przez Radę Ministrów Wieloletnie Założenia Makroekonomiczne na lata 2026–2030 (WZM), które stanowią podstawę do prac nad projektem ustawy budżetowej na 2027 rok. W dokumencie tym strona rządowa założyła w 2027 roku wzrost wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej na poziomie 2,5% – odpowiadającym prognozowanej średniorocznej inflacji. Formalna propozycja strony rządowej w trybie procedury określonej w ustawie o Radzie Dialogu Społecznego pojawi się dopiero w czerwcu, jednak kierunek myślenia strony rządowej został w WZM wyraźnie zarysowany.

Kontynuacja tego kierunku oznaczałaby w 2027 roku trzeci z rzędu rok, w którym wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej zatrzymuje się na poziomie samej inflacji: 2025 (4,1% przy CPI 3,7%), 2026 (3,0% przy CPI 3,0%), 2027 (założenie WZM 2,5% przy CPI 2,5%). Wyłom w niekorzystnym trendzie stanowił rok 2024, w którym średnioroczny wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej został ustalony na poziomie 120%, a w przypadku nauczycieli kwota bazowa wzrosła o 30% (33% dla nauczycieli początkujących). Działania te – choć istotne – miały charakter jednorazowy i nie zostały powtórzone w kolejnych latach. Propozycja na 2027 rok rysująca się w WZM kontynuuje linię z lat 2025–2026.

Pięć lat asymetrii czyli państwo polskie vs reszta rynku pracy

W ujęciu pięcioletnim, tj. w latach 2020–2025, wynagrodzenia w państwowej sferze budżetowej realnie obniżyły się o około 6,8%. W tym samym okresie minimalne wynagrodzenie za pracę osiągnęło realny wzrost o 56,6%, a przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej – o 38,6% (wyliczenia FZZ na podstawie danych GUS i ustaw budżetowych).

Skala tej asymetrii nie jest efektem koniunktury rynkowej ani naturalnej dywergencji branżowej. Jest następstwem systemowych decyzji państwa polskiego jako pracodawcy: zamrożenia wskaźnika wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej w latach 2021–2022, niewystarczających podwyżek w 2023 roku w warunkach dwucyfrowej inflacji, jednorazowej korekty w 2024 roku oraz powrotu od 2025 roku do polityki wskaźnika ustalanego na poziomie samej inflacji. Minimalne wynagrodzenie za pracę i przeciętne wynagrodzenie w gospodarce kształtowały się w tym samym okresie w oparciu o inne mechanizmy – odpowiednio: ustawowe minimum wzrostu i dynamikę rynku pracy w sektorze prywatnym – co pozwoliło im istotnie wyprzedzić inflację. Konsekwencją tej asymetrii jest postępująca utrata konkurencyjności płacowej sektora finansów publicznych wobec sektora prywatnego, narastający odpływ wykwalifikowanych kadr oraz zatarcie relacji wynagrodzeń pracowników państwowej sfery budżetowej do przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce.

Niedoszacowana ścieżka inflacji

Krytyczne pytanie pod adresem WZM dotyczy realności prognozowanej w nich średniorocznej inflacji. Zgodnie z przyjętymi 28 kwietnia 2026 r. założeniami, średnioroczna inflacja CPI w 2026 i 2027 roku miałaby wynieść 2,5%. Scenariusz ten – co potwierdza Rada Fiskalna w swojej opinii z 12 maja 2026 r. – nie uwzględnia konsekwencji wojny na Bliskim Wschodzie i zamknięcia cieśniny Ormuz, mimo że konflikt rozpoczął się jeszcze przed przyjęciem dokumentu i prace nad WZM trwały ponad miesiąc po jego wybuchu. Rada Fiskalna stwierdza wprost, że ścieżka inflacji w WZM jest niedoszacowana, zwłaszcza na 2026 rok, a zaniżona ścieżka inflacji prowadzi do zbyt optymistycznych założeń dotyczących ścieżki stóp procentowych i kosztu kapitału.

Ocenę tę potwierdzają niezależni ekonomiści. Credit Agricole zrewidował prognozę średniorocznej inflacji CPI na 2026 r. z 2,2% do 3,9%. BOŚ w scenariuszu bazowym zakłada, że inflacja CPI w 2026 r. nie przekroczy trwale 3,5%, a powrót w okolice celu NBP nastąpi dopiero w połowie 2027 r. – pod warunkiem udrożnienia cieśniny Ormuz. Forum Związków Zawodowych podziela tę ocenę. Forum stoi na stanowisku, że prognozowana inflacja w 2027 roku, podobnie jak w roku bieżącym, będzie wyższa od założeń przyjętych w WZM. Oznacza to, że wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej na poziomie 2,5% w praktyce nie zapewni nawet zachowania realnej wartości wynagrodzeń, lecz przyniesie ich obniżenie.

Odporność państwa nie jest wyłącznie sumą wydatków na obronność

W Opinii do projektu ustawy budżetowej na 2026 rok Forum Związków Zawodowych szczegółowo opisało, dlaczego polityka wynagrodzeń w sektorze finansów publicznych jest nierozerwalnie związana z kategorią odporności państwa. Stanowisko to zachowuje pełną aktualność w odniesieniu do propozycji na 2027 rok.

Obronność nie może być wyspowym obszarem zarządzania odpornością państwa. Państwa frontowe NATO o podobnym do Polski położeniu geopolitycznym budują swoje strategie bezpieczeństwa w oparciu o koncepcję obrony powszechnej, w której kluczową rolę odgrywa nie tylko siła militarna, ale przede wszystkim spójność społeczna oraz sprawność całej administracji i służb publicznych. Finlandia rozwinęła koncepcję bezpieczeństwa całościowego, zakładającą, że w czasie kryzysu każdy resort administracji publicznej ma precyzyjnie określone zadania, a fundamentem skutecznego działania państwa jest wysokie zaufanie obywateli. Estonia, Łotwa i Litwa wdrażają koncepcje obrony powszechnej, kładąc nacisk na współpracę międzysektorową i budowanie kultury gotowości. W przypadku konfrontacji z dezinformującym i destabilizującym przeciwnikiem zaangażowani nie będą wyłącznie żołnierze i sprzęt wojskowy. Każdy, kto pracuje na rzecz efektywności państwa polskiego – pracownicy sektora finansów publicznych, w tym państwowej sfery budżetowej – odgrywa rosnącą rolę w przeciwdziałaniu zagrożeniom hybrydowym, dezinformacji oraz zarządzaniu kryzysami. Wszystkie te elementy konstruują polską odporność. Państwo odporne to konstrukcja oparta o wykwalifikowaną, zmotywowaną strukturę służb i pracowników, gotowych do podejmowania ryzyka i działań na rzecz bezpieczeństwa obywateli.

W tym kontekście utrzymywanie wskaźnika wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej na poziomie prognozowanej inflacji – w warunkach, w których sama inflacja jest niedoszacowana – nie jest oszczędnością. Jest decyzją, która pogłębia erozję kadrową w obszarach kluczowych z punktu widzenia odporności państwa. Skala wydatków na obronność w 2026 roku, sięgająca 200 mld zł i 4,81% PKB, oraz dalsza dynamika tych wydatków w kolejnych latach, nie tworzy synergii z całym systemem polityk publicznych, jeżeli równolegle nie następuje odbudowa zdolności kadrowych sektora finansów publicznych.

Minimalne wynagrodzenie: cztery wymiary uzasadnienia

Postulat wzrostu minimalnego wynagrodzenia za pracę w 2027 roku o 8,2% – do co najmniej 5200 zł brutto – osadza się w czterech wzajemnie powiązanych wymiarach.

Realna siła nabywcza. Obowiązująca od 1 stycznia 2026 r. płaca minimalna w wysokości 4806 zł brutto oznacza, w warunkach faktycznej inflacji, zerowy wzrost siły nabywczej. W otoczeniu, w którym ścieżka inflacji założona w WZM jest – jak wskazują Rada Fiskalna i niezależne ośrodki analityczne – niedoszacowana, każde rozwiązanie utrzymujące wzrost minimalnego wynagrodzenia w pobliżu samego CPI prowadzi nie do stabilizacji, lecz do realnej erozji najniższych dochodów. Postulat 8,2% to wskaźnik osadzony w realistycznej projekcji wzrostu cen, pozwalający na faktyczne odbudowanie siły nabywczej tej kategorii wynagrodzeń.

Relacja do przeciętnego wynagrodzenia. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2041 z dnia 19 października 2022 r. w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w Unii Europejskiej wskazuje wartość referencyjną adekwatności na poziomie 55% prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia. Trybunał Sprawiedliwości UE w listopadzie 2025 r. oddalił skargę Danii i utrzymał dyrektywę w mocy. Utrzymanie relacji minimalnego wynagrodzenia do przeciętnego w okolicach wartości referencyjnej wskazanej w dyrektywie jest zobowiązaniem, którego strona rządowa nie może traktować selektywnie. Postulat 8,2% wpisuje się w zachowanie tej relacji w warunkach kontynuowanej dynamiki wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce.

Godność pracy i struktura kosztów. W debacie publicznej powtarzany jest argument, że wzrost minimalnego wynagrodzenia stanowi nieproporcjonalne obciążenie dla przedsiębiorców. Dane Eurostatu rozstrzygają tę kwestię jednoznacznie. W 2024 roku godzinowe koszty pracy w Polsce wyniosły 17,3 euro wobec średniej unijnej 33,5 euro – Polska znalazła się wśród krajów UE o najniższych godzinowych kosztach pracy (tańsze były wyłącznie Bułgaria, Rumunia, Węgry, Łotwa, Litwa i Grecja). W tym samym okresie ceny energii elektrycznej dla odbiorców niebędących gospodarstwami domowymi należały do najwyższych w Unii Europejskiej, a udział podatków i opłat w cenie energii dla tej grupy odbiorców w drugiej połowie 2024 roku wyniósł w Polsce 36,9% – najwyższy w UE (średnia UE: 15,9%, dane Eurostatu). Wysokie koszty prowadzenia działalności w Polsce nie wynikają zatem z kosztów pracy, lecz z wieloletnich zaniedbań inwestycyjnych, w szczególności w obszarze energetyki. Przerzucanie ciężaru kosztów funkcjonowania przedsiębiorstw na najsłabiej zarabiających jest rozwiązaniem zarówno nieskutecznym ekonomicznie, jak i niedopuszczalnym z punktu widzenia podstawowej zasady godności pracy.

Konsumpcja jako napęd gospodarki. Same Wieloletnie Założenia Makroekonomiczne na lata 2026–2030 wskazują konsumpcję prywatną – obok inwestycji – jako jeden z głównych motorów wzrostu PKB w 2026 roku. Konsumpcja prywatna jest możliwa jedynie wówczas, gdy gospodarstwa domowe dysponują realną siłą nabywczą. Najsłabiej zarabiający w największym stopniu spożytkowują swoje dochody na konsumpcję bieżącą, a nie na akumulację oszczędności. Wzrost minimalnego wynagrodzenia – w skali odpowiadającej realnej inflacji i z zachowaniem relacji do przeciętnej – nie jest zatem obciążeniem gospodarki, lecz jednym z mechanizmów podtrzymujących dynamikę popytu wewnętrznego, na której opiera się prognozowany przez rząd wzrost gospodarczy.

Postulat planowania wieloletniego

Wspólna propozycja FZZ, NSZZ „Solidarność” i OPZZ stanowi punkt wyjścia do dalszych prac w ramach Rady Dialogu Społecznego. Strona pracowników oczekuje merytorycznej dyskusji, opartej na realistycznych założeniach makroekonomicznych, oraz odejścia od dotychczasowej praktyki, w której wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej ustalany jest w trybie jednostronnym, w cyklu rocznym, bez wieloletniej perspektywy.

FZZ konsekwentnie postuluje przejście do strategicznego, wieloletniego planowania wzrostu wynagrodzeń w sektorze finansów publicznych. Pracownicy sektora finansów publicznych, w tym państwowej sfery budżetowej, mają prawo do przewidywalności swojej sytuacji dochodowej w perspektywie dłuższej niż jeden rok budżetowy. Skokowe, incydentalne działania podwyżkowe nie rozwiążą systemowych problemów kadrowych w obszarach, których wydolność stanowi fundament odporności państwa.

Artykuł Wspólna propozycja FZZ, NSZZ „Solidarność”, OPZZ ws. wzrostu w 2027 r.: wynagrodzeń w gospodarce narodowej, w tym w państwowej sferze budżetowej, minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz emerytur i rent z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 11-14 maja 2026 r. delegacja liderek Forum Związków Zawodowych wzięła udział w zagranicznej wizycie studyjnej w Genewie w Szwajcarii. Głównym celem wyjazdu była obserwacja pracy i konsultacje z ekspertami Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP/ILO) – wyspecjalizowanej agencji ONZ odpowiedzialnej za wypracowywanie międzynarodowych standardów pracy.

W skład delegacji FZZ weszły: Dorota Ronek (Ogólnopolski Związek Zawodowy Pielęgniarek i Położnych), Renata Zuterek (Niezależny Samorządny Związek Zawodowy Funkcjonariuszy Straży Granicznej), Justyna Mroczko (Ogólnopolski Międzyzakładowy Związek Zawodowy „Razem”) oraz tłumacz Jan Polaczek. 

System nadzorczy i wyzwania cyfryzacji. Spotkania w ILO ACTRAV

Podczas wizyty odbyły się intensywne konsultacje i panele eksperckie w siedzibie ILO ACTRAV (Biuro ds. Działalności Pracowniczej Międzynarodowej Organizacji Pracy). W spotkaniach z delegacją FZZ uczestniczyli przedstawiciele MOP: Rafael Peels, Melanie Jeanroy oraz Sergejus Glovackas.

Z genewskich obrad płyną istotne wnioski dla polskiego ruchu związkowego:

• zrozumienie mechanizmów nadzorczych MOP (m.in. roli Komitetu Wolności Związkowej) pozwala polskim liderom na podniesienie rangi argumentacji w dialogu z rządem, opierając ją na międzynarodowych zobowiązaniach państwa.
• Nowoczesny ruch związkowy musi zachowywać równowagę pomiędzy tradycyjną walką o prawa pracownicze a nowymi wyzwaniami gospodarki cyfrowej (inicjatywa „Trade Unions in balance”).
• Lider związkowy ewoluuje z funkcji roszczeniowej w kierunku bycia stabilizatorem społecznym, co jest szczególnie istotne w czasach napięć geopolitycznych i gospodarczych.

W trakcie spotkań liderki FZZ zaprezentowały także polską perspektywę, przedstawiając prezentacje pt. „Rola lidera związkowego w Polsce”.

Dialog społeczny, AI i postulat odpolitycznienia

Istotnym elementem wizyty były warsztaty poświęcone wpływowi nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja (AI) oraz praca zdalna, na dialog społeczny. Wnioski z tych paneli wyraźnie wskazują, że polski dialog społeczny na poziomie krajowym powinien zostać odpolityczniony i opierać się na twardych danych makroekonomicznych.

Liderki FZZ wskazały, że współczesny związkowiec musi stać się animatorem dialogu, który nie tylko potrafi wyrażać sprzeciw, ale również skutecznie wykorzystuje kompetencje miękkie – negocjacje i mediacje – by znajdować wspólny mianownik dla interesów różnych stron. 

Przedstawicielki FZZ podkreślały także, że lider reprezentujący np. sektor międzyzakładowy musi pełnić rolę sprawnego nawigatora interesów branżowych, łączącego interesy pracowników z wielu branż.

Filary i rekomendacje dla polskiego ruchu związkowego

Na podstawie obserwacji i warsztatów przeprowadzonych w MOP, sformułowano konkretne rekomendacje do wdrożenia w ramach FZZ:

• należy wprowadzić zaawansowane szkolenia z zakresu mediacji, by liderzy mogli efektywnie zarządzać konfliktami w zakładach pracy i na poziomie branżowym, zgodnie ze standardami MOP.
• Liderzy w procesie opiniowania ustaw i monitorowania prawa powinni aktywnie powoływać się na dyrektywy UE oraz konwencje MOP, co istotnie wzmocni pozycję merytoryczną FZZ.
• Niezbędna jest adaptacja nowoczesnych kanałów komunikacji do walki z dezinformacją uderzającą m.in. w służby publiczne i sektor medyczny, a także do mobilizacji i edukacji członków związku.
• Należy dążyć do włączenia strony społecznej w dyskusje nad strategiami bezpieczeństwa i rozwoju gospodarczego państwa już na wczesnym etapie przed-legislacyjnym.

Wizyta studyjna została zrealizowana w ramach ogólnopolskiego projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (Numer Projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24).

Artykuł Globalne przywództwo i standardy MOP. Liderki FZZ z wizytą studyjną w Genewie pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Strona społeczna zwróciła uwagę, że pomimo upływu ponad dwóch lat od wydania wyroku Trybunału Konstytucyjnego z 28 listopada 2023 r. (sygn. K 17/19), do chwili obecnej nie wprowadzono zmian legislacyjnych wykonujących orzeczenie TK dotyczące zasad rekompensaty za służbę ponadnormatywną funkcjonariuszy Straży Granicznej. Podkreślono, że obecne przepisy pozostają niezgodne z Europejską Kartą Społeczną, co prowadzi do narastającej niepewności prawnej oraz konieczności indywidualnego dochodzenia roszczeń przez funkcjonariuszy.

Związki zawodowe podkreśliły również, że funkcjonariusze — ze względu na specyfikę służby — nie mają możliwości korzystania z alternatywnych form opodatkowania dostępnych w części sektora prywatnego, i w związku z tym postulują podniesienie drugiego progu podatkowego PIT.

Strona związkowa zaproponowała ponadto wypracowanie rozwiązań umożliwiających zwolnienie z opodatkowania części świadczeń związanych ze służbą, w tym rekompensaty za przedłużony czas służby.

Przedstawiciele Ministerstwa Finansów poinformowali, że do 15 czerwca br. rząd przedstawi Radzie Dialogu Społecznego propozycje kluczowych wskaźników makroekonomicznych stanowiących fundament pod projekt budżetu na rok następny oraz propozycje dotyczące płac. Zespół zapowiedział kontynuowanie prac nad kwestią podwyżek uposażeń oraz wykonaniem wyroku Trybunału Konstytucyjnego z 28 listopada 2023 r.

W trzecim punkcie porządku obrad przedstawiono argumenty uzasadniające wprowadzenie świadczenia mieszkaniowego dla funkcjonariuszy Służby Celno-Skarbowej. Wszystkie organizacje związkowe uczestniczące w posiedzeniu jednogłośnie poparły tę inicjatywę. Podjęto decyzję o przyjęciu Stanowiska Strony pracowników i Strony pracodawców Doraźnego Zespołu ds. służb mundurowych w sprawie wprowadzenia dodatku mieszkaniowego dla funkcjonariuszy Służby Celno-Skarbowej.

Stronę rządową reprezentowali przedstawiciele Ministerstwa Finansów oraz Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji.

Materiał opracowało Biuro Zarządu Głównego Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego Funkcjonariuszy Straży Granicznej, 

Artykuł O zmianach w systemie podatkowym podczas posiedzenia Doraźnego Zespołu ds. służb mundurowych RDS pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Artykuł Rząd opublikował Wieloletnie Założenia Makroekonomiczne na lata 2026-2030 pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

22 kwietnia 2026 r. dr Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, Ministra Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, zainaugurowała prace specjalnego zespołu, którego zadaniem jest rzetelna analiza możliwości i skutków skrócenia czasu pracy w Polsce. 

Joanna Stec-Trzpil reprezentantką FZZ

W składzie Zespołu, jako osoba desygnowana przez Forum Związków Zawodowych, zasiadła Pani Joanna Stec-Trzpil, Przewodnicząca Komisji Krajowej Związku Zawodowego Pracowników Policji, Członek Zarządu Głównego FZZ. Podczas pierwszego posiedzenia odebrała ona oficjalny akt powołania do tego gremium.

Diagnoza i pilotaże. Co już wiemy?

Spotkanie miało na celu przedstawienie dotychczasowych dokonań resortu oraz planów na najbliższy rok. Zaprezentowano trzy kluczowe obszary:

• Projekty pilotażowe „Skrócony czas pracy – to się dzieje!”. Omówiono stan realizacji naborów, w ramach których pracodawcy testują różne modele skrócenia czasu pracy przy zachowaniu dotychczasowych wynagrodzeń.
• Wyniki wstępnych badań. Przedstawiono wnioski z ankiet przeprowadzonych wśród 5438 pracowników i 80 organizacji. Dane te wskazują na ogromne zainteresowanie nowymi modelami organizacji pracy.
• Program GOSPOSTRATEG (ReTime).  Zaprezentowano założenia projektu realizowanego przez IPiSS oraz CIOP-PIB, który ma na celu przygotowanie konkretnych rekomendacji wdrożeniowych.

Perspektywy na przyszłość

Zasadnicza część prac badawczych i analitycznych Zespołu będzie realizowana w okresie najbliższego roku. 

Wszystkich zainteresowanych ewolucją modelu pracy w Polsce zachęcamy do zapoznania się z naszą wcześniejszą analizą:

https://fzz.org.pl/4-dniowy-tydzien-pracy-analiza/

Artykuł Ruszyły prace Zespołu ds. skróconego czasu pracy. Joanna Stec – Trzpil będzie reprezentować Forum Związków Zawodowych pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Krakowska konferencja była kontynuacją ustaleń przyjętych na Zgromadzeniu Ogólnym EFBWW w grudniu 2023 r. w Helsinkach. Wówczas, poza wyborem nowych władz federacji, przyjęto pakiet rozwiązań usprawniających funkcjonowanie organizacji i zwiększających jej skuteczność w działaniach na rzecz poprawy warunków pracy i płacy w krajach członkowskich UE. Konferencja śródokresowa była okazją do podsumowania tych działań, a także do zaprezentowania osiągnięć federacji na rzecz pracowników branż budowlanej, drzewnej, meblarskiej, leśnej oraz przemysłu płyt drewnopochodnych.

Delegacji FZZ i NSZZ „Solidarność”-80 przewodniczył Piotr Morta, Przewodniczący KS BDOŚ. W jej skład weszli również: Damian Mordas – Sekretarz KS BDOŚ, Marzena Skierczyńska oraz Maciej Hara – członkowie sekretariatu. Polski głos w obradach europejskiej federacji wybrzmiał z perspektywy jednej z trzech reprezentatywnych central związkowych w Polsce.

Kraków miejscem europejskiej solidarności

Symboliczny wymiar miejsca obrad podkreślił już na otwarciu sam Piotr Morta – ekonomista, racjonalizator, ale przede wszystkim związkowiec, którego biografia łączy doświadczenie pracy w zakładzie, działalność w podziemnej „Solidarności” oraz wieloletnią współpracę europejską. W swoim wystąpieniu wprost odwołał się do historycznego kontekstu Krakowa jako miasta uniwersyteckiego i przestrzeni dialogu.

– Europa nie powstaje w gabinetach, lecz tam, gdzie pracują ludzie. W fabrykach, na budowach, w przemyśle drzewnym, w sektorach, które reprezentujecie. A my – jako EFBWW – nie jesteśmy od pustych haseł. Jesteśmy od konkretnych rozwiązań – mówił Piotr Morta.

Jak podkreślił, krakowska konferencja jest dowodem na to, że rozmowa o przyszłości pracy w Europie wymaga osadzenia w realiach – także tych historycznych. Doświadczenie pokoleń, które na własnej skórze przeszły drogę od braku wolności do solidarności ludzi pracy, daje polskim związkowcom szczególną legitymizację w europejskiej debacie.

– To nie polityczne deklaracje, ale solidarność zwykłych ludzi naprawdę zmienia historię – powiedział Przewodniczący KS BDOŚ, zaznaczając, że spotkanie w Krakowie ma być punktem wyjścia do realnych zmian, a nie zamknięciem dyskusji.

„Polski i Europy nie stać na kształcenie kadr dla cudzych gospodarek”

Centralnym przesłaniem polskiej delegacji – wybrzmiałym zarówno w powitaniu, jak i w merytorycznym wystąpieniu Piotra Morty – była kwestia wynagrodzeń, mobilności pracowniczej oraz utrzymującej się w Europie dwóch prędkości.

– Niskie wynagrodzenia oznaczają większą emigrację. Polski i Europy nie stać na kształcenie kadr dla cudzych gospodarek – mówił Piotr Morta.

W swoim wystąpieniu Przewodniczący KS BDOŚ przypomniał, że Polska ma za sobą ponad dwie dekady członkostwa w Unii Europejskiej, a mimo to nierozwiązana pozostaje sprawa równego traktowania pracowników z Europy Środkowo-Wschodniej i zachodniej części kontynentu. Kategoryzacja tych obszarów – wyrażająca się w niższych płacach, gorszych warunkach socjalnych i ograniczonym dostępie do rynku pracy – nadal funkcjonuje, mimo że polskie kadry należą do najlepiej wykwalifikowanych w Europie.

Z polskiej perspektywy oznacza to kilka wniosków, które wprost wypowiedział Piotr Morta i które zostały odnotowane w wystąpieniu polskiej delegacji:

• konieczność wyrównywania płac w UE „w górę”, a nie konkurowania kosztem najsłabszej strony łańcucha wartości;
• zakończenie modelu taniej siły roboczej z Europy Środkowej;
• realne mechanizmy walki z dumpingiem socjalnym, w tym wzmocnienie odpowiedzialności głównych wykonawców i ograniczenie wielopoziomowych łańcuchów podwykonawczych;
• wzrost wynagrodzeń, inwestycje w ludzi i rozwój technologii zamiast „zarabiania kosztem pracowników”.

To stanowisko ma bezpośrednie znaczenie dla polskich pracowników budownictwa, przemysłu drzewnego i meblarskiego, którzy często funkcjonują w niejasnych strukturach zatrudnienia, pod presją kosztową, bez realnej ochrony prawnej.

Sprzeciw wobec „spółek skrzynkowych” i obrona reguł na europejskim rynku pracy

Jednym z istotnych tematów konferencji była ocena unijnych inicjatyw mogących osłabić ochronę pracownika – w tym propozycji znanej jako „EU Inc.”. Polska delegacja – wspólnie z większością organizacji członkowskich EFBWW – wskazała na ryzyka tego rozwiązania:

• powstawanie spółek skrzynkowych, istniejących wyłącznie „na papierze”;
• obchodzenie krajowych przepisów prawa pracy;
• pogłębianie nierówności społecznych w UE;
• wzmocnienie konkurencji dumpingowej, szczególnie groźnej dla pracowników z Europy Środkowo-Wschodniej.

Stanowisko EFBWW potwierdziło potrzebę wzmocnienia odpowiedzialności solidarnej w łańcuchach podwykonawczych, ograniczenia patologicznych modeli zatrudnienia oraz eliminacji firm działających poprzez obchodzenie prawa. To postulaty, które w polskim kontekście przekładają się na codzienne realia setek tysięcy pracowników sektora budowlanego.

Bezpieczeństwo i higiena pracy w warunkach klimatu i geopolityki

Coraz większym wyzwaniem dla całej branży – nie tylko w Polsce – stają się zmieniające się warunki klimatyczne i ekstremalne zjawiska pogodowe. Delegaci EFBWW poruszyli problem pracy w upałach i w niskich temperaturach oraz braku realnego egzekwowania przepisów BHP w wielu krajach członkowskich.

W polskim budownictwie kwestia ta nabiera szczególnego znaczenia: praca odbywa się często w trudnych warunkach, a system kontroli – także w kontekście aktualnej dyskusji o reformie Państwowej Inspekcji Pracy – bywa niewystarczający. Konferencja zarekomendowała wzmocnienie europejskich standardów BHP i ich konsekwentne egzekwowanie na poziomie krajowym.

Drugim ważnym wątkiem była kwestia niedoborów kadrowych. Delegaci EFBWW jednoznacznie sprzeciwili się próbom rozwiązywania tego problemu poprzez obniżanie standardów pracy lub zwiększanie presji na pracowników. Odpowiedzią mają być wyższe wynagrodzenia, inwestycje w szkolnictwo branżowe i rozwój technologii.

„Wolność nie jest dana raz na zawsze”

Krakowska konferencja miała także wymiar historyczny i ludzki. Delegaci z całej Europy odwiedzili byłe niemieckie nazistowskie obozy zagłady w Auschwitz i Birkenau, oddając hołd ofiarom Holokaustu. Doświadczenie to – jak zaznaczono w relacji polskiej delegacji – bardzo intensywnie dotarło do świadomości uczestników, budując niezłomną postawę i przekonanie, że taka historia w dziejach ludzkości nie może się powtórzyć.

Do tego wątku, oraz do własnej biografii, w podsumowaniu konferencji odniósł się Piotr Morta:

– Wolność nie jest dana raz na zawsze. Dlatego związki zawodowe nie mogą być jedynie uczestnikiem zmian. Muszą być ich współtwórcą i strażnikiem wartości, na których zbudowana jest Europa – mówił Przewodniczący KS BDOŚ.

Jako działacz opozycji antykomunistycznej Morta przypomniał, że demokracja, godność pracy i wolność zrzeszania się nie są zdobyczami trwałymi „same z siebie” – wymagają codziennej pracy organizacyjnej, dialogu i obecności w gremiach decyzyjnych, także w Brukseli.

Polska – współtwórcą polityki europejskiej, nie tylko jej zapleczem

Wystąpienie Piotra Morty wpisuje się w szerszą linię, którą Forum Związków Zawodowych konsekwentnie prezentuje w gremiach europejskich: Polska nie może być wyłącznie rynkiem pracy ani „zapleczem produkcyjnym” Zachodu. Polskie związki zawodowe muszą współdecydować o standardach europejskich – od dyrektyw o pracy delegowanej, przez przepisy BHP, aż po przyszły kształt sprawiedliwej transformacji.

– Musimy uczestniczyć w tworzeniu wizji Europy, bo gdy nas nie ma przy stole, nikt nie uwzględni naszego stanowiska – mówił Piotr Morta.

W tej samej logice wybrzmiały podczas otwarcia obrad słowa Tomasza Nagórki, Przewodniczącego ZZ „Budowlani”, który wskazał, że związki zawodowe – ponad podziałami politycznymi swoich członków – muszą odpowiedzieć na pytanie, jak w nowej rzeczywistości geopolitycznej skutecznie bronić praw pracowniczych i związkowych. To pytanie pozostaje wspólnym mianownikiem dla polskich central reprezentowanych w Krakowie.

Postulaty polskiej delegacji – podsumowanie

W wyniku obrad konferencji oraz wystąpień polskiej delegacji wyklarował się katalog postulatów, które FZZ – za pośrednictwem KS BDOŚ NSZZ „Solidarność”-80 – wnosi do dalszej europejskiej debaty:

• wyższe wynagrodzenia w miejsce modelu taniej siły roboczej z Europy Środkowo-Wschodniej;
• uczciwe zasady podwykonawstwa i wzmocnienie odpowiedzialności solidarnej w łańcuchach;
• skuteczna ochrona pracowników mobilnych, w tym pracowników z Polski;
• sprzeciw wobec rozwiązań prowadzących do powstawania „spółek skrzynkowych”;
• realne standardy BHP i ochrony zdrowia, w tym w warunkach ekstremalnych zjawisk pogodowych;
• silna, branżowa reprezentacja pracowników w gremiach europejskich;
• sprawiedliwa transformacja energetyczna, cyfryzacja oraz wdrażanie nowych modeli organizacji pracy w sposób uwzględniający głos strony pracowniczej;
• inwestycje w demokrację w miejscu pracy oraz w edukację i szkolnictwo branżowe – jako fundament europejskiej przyszłości.

„Razem walczymy, razem budujemy, razem zmierzamy do celu”

Konferencja Śródokresowa EFBWW w Krakowie odbyła się w atmosferze solidarnej pracy na rzecz demokracji i budowania sprawiedliwego dobrobytu dla wszystkich ludzi pracy zatrudnianych w krajach UE. Determinacja widoczna wśród delegatów z 22 państw jest – jak podkreślili polscy delegaci – dobrym prognostykiem na przyszłość. Pod warunkiem, że organizacje członkowskie zachowają zdolność do solidarnego współdziałania.

Polski głos w Krakowie – głos Forum Związków Zawodowych, NSZZ „Solidarność”-80 i KS BDOŚ – był słyszalny, osadzony w doświadczeniu walki o godność, demokrację i wolność, a jednocześnie merytoryczny i konkretny. To kierunek, w jakim FZZ konsekwentnie rozwija swoją obecność na arenie europejskiej: od dyskusji o pracy delegowanej i wynagrodzeniach, przez bezpieczeństwo pracy, aż po fundamentalne pytania o przyszłość europejskiej demokracji pracowniczej.

W krakowskich obradach polską delegację FZZ / NSZZ „Solidarność”-80 / KS BDOŚ tworzyli: Piotr Morta (Przewodniczący KS BDOŚ), Damian Mordas (Sekretarz KS BDOŚ), Marzena Skierczyńska oraz Maciej Hara.

Najważniejszy wniosek z krakowskich obrad – sformułowany przez polską delegację – jest prosty:

Bez silnych związków zawodowych nie będzie ani godnych płac, ani uczciwego rynku pracy – ani w Polsce, ani w Europie.

Artykuł Polski głos w europejskiej debacie o pracy. Konferencja Śródokresowa EFBWW w Krakowie pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Koleżanki i Koledzy, Pracownicy Zakładu Ubezpieczeń Społecznych

Nasza cierpliwość się wyczerpała. 

Jako Organizacje Związkowe będące Sygnatariuszami ZUZP – łączymy siły z innymi organizacjami, aby wspólnie zawalczyć o naszą przyszłość.

Już 27 kwietnia 2026 roku w godzinach 11:00 – 13:00 staniemy pod Ministerstwem Finansów. 

To nie jest tylko protest związkowy – to manifestacja siły i jedności wszystkich pracowników, od których zależy sprawne funkcjonowanie państwa.

Obsługujemy miliony obywateli, wdrażamy skomplikowane reformy i stanowimy fundament bezpieczeństwa socjalnego Polski. 

Mimo ogromnej odpowiedzialności i nakładania na nas coraz to nowych zadań, nasze wynagrodzenia od lat nie nadążają za inflacją i realnymi kosztami życia.

ZUS to ludzie, a ludzie zasługują na Godne Życie

Nasze wspólne postulaty

1⃣ Godne podwyżki. Realny wzrost płac zasadniczych dla wszystkich pracowników, rekompensujący trud naszej pracy.

2⃣ Koniec z obciążeniem ponad siły. Dostosowanie poziomu zatrudnienia do liczby realizowanych zadań.

3⃣ Modernizacja budżetu ZUS. Systemowe rozwiązanie problemu niedofinansowania naszej instytucji przez resort finansów.

Apel do Wszystkich Pracowników – zaproś kolegę i koleżankę

To nie jest czas na bierność. Od naszej frekwencji zależy siła naszego wspólnego głosu. Zwracamy się z gorącym apelem: nie idź tam samZachęć do udziału kolegów i koleżanki z biurka obok, z pokoju, z innego działu. Niezależnie od tego, czy pracujesz w Oddziale, Inspektoracie czy Biurze Terenowym, i niezależnie od przynależności związkowej – 27 kwietnia Twoje miejsce jest w Warszawie. Problemy, o które walczymy, dotyczą nas wszystkich tak samo.

Zabierzcie ze sobą

transparenty, flagi i kamizelki,

gwizdki, trąbki i mnóstwo energii,

współpracowników, którym zależy na zmianie!

Związki zapewniają transport oraz materiały manifestacyjne. Prosimy o zgłaszanie chęci udziału (własnej oraz osób towarzyszących z zespołu) do Przewodniczących w Waszych Oddziałach do dnia 20 kwietnia 2026r.

Pokażmy, naszą determinację i siłę. Do zobaczenia pod Ministerstwem

Artykuł WIELKA PIKIETA PRACOWNIKÓW ZUS! Widzimy się 27 kwietnia pod Ministerstwem Finansów! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Trzy moduły, jeden cel: rzetelna diagnoza

Finałowe warsztaty w Warszawie zamknęły cykl badań skupionych na trzech kluczowych obszarach kompetencyjnych nowoczesnego ruchu związkowego. Zgromadzone przez nas materiały dotyczyły:

• Sztuki negocjacji w relacjach z pracodawcami. Zebraliśmy konkretne dane o tym, jakich narzędzi negocjacyjnych i argumentacyjnych najbardziej brakuje dziś naszym przedstawicielom podczas trudnych rozmów i sporów zbiorowych.
• Praktycznego zastosowania prawa europejskiego. Zdiagnozowaliśmy poziom wiedzy na temat implementacji unijnych dyrektyw, określając, w jakich dokładnie aspektach prawnych liderzy FZZ potrzebują najpilniejszego wsparcia merytorycznego.
• Komunikacji, wizerunku i przywództwa. Zbadaliśmy wyzwania związane z budowaniem autorytetu lidera, skutecznym docieraniem z przekazem do nowych członków oraz zarządzaniem przepływem informacji wewnątrz struktur.

Koniec diagnozy, czas na syntezę

Zakończenie cyklu warsztatów to moment przełomowy dla całego projektu. Dziesiątki godzin dyskusji i setki zgłoszonych postulatów z wszystkich zjazdów nie trafią do szuflady. Rozpoczynamy zaawansowaną fazę analityczną.

Wszystkie zebrane dane posłużą teraz naszym ekspertom do stworzenia „Mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”.

Ten strategiczny dokument pozwoli nam precyzyjnie zidentyfikować luki w umiejętnościach i na ich podstawie uszyć na miarę programy docelowych szkoleń w ramach planowanej Akademii Liderów. Dzięki badaniom przeprowadzonym bezpośrednio „w terenie”, mamy pewność, że przyszłe szkolenia nie będą oparte na teorii, lecz odpowiedzą w punkt na faktyczne zapotrzebowanie naszych organizacji członkowskich.

Serdecznie dziękujemy wszystkim uczestnikom za liczną obecność, otwartość i merytoryczny wkład podczas wszystkich tur warsztatów!

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z finałowego zjazdu w Warszawie!

Warsztaty realizowane są w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24). Projekt jest dofinansowany ze środków Budżetu Państwa w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Ostatnia tura Warsztatów Tematycznych za nami. Ruszają strategiczne prace nad Mapą Potrzeb Rozwojowych Liderów FZZ! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

UWAGA: Badanie jest skierowane wyłącznie do osób zrzeszonych w organizacjach członkowskich Forum Związków Zawodowych. Przed przystąpieniem do wypełniania ankiety należy bezwzględnie upewnić się, czy dana organizacja przynależy do struktur FZZ. Wypełnianie formularza przez osoby niezrzeszone lub spoza naszego środowiska jest stratą czasu – dane wszystkich respondentów będą szczegółowo weryfikowane poprzez bezpośredni kontakt z władzami poszczególnych organizacji członkowskich FZZ.

Zmieniające się środowisko pracy, nowe technologie, ale i wciąż obecne, tradycyjne zagrożenia zawodowe wymagają od nas, jako partnerów społecznych, nieustannego trzymania ręki na pulsie. Bezpieczeństwo pracownika to fundament, na którym opiera się zdrowa i stabilna gospodarka. Aby skutecznie chronić prawa pracownicze w tym obszarze, musimy dysponować rzetelną wiedzą o tym, czego najbardziej brakuje w codziennej praktyce zakładów pracy.

W odpowiedzi na te wyzwania Forum Związków Zawodowych rozpoczęło realizację projektu „Bezpieczny pracownik, pracowniczka, pracodawca. Projekt na rzecz rozwoju standardów i kompetencji związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy”.

Krok pierwszy

Zanim zaprosimy Państwa na sale szkoleniowe, chcemy dokładnie poznać Wasze potrzeby. Właśnie ruszamy z Zadaniem nr 1: Badaniem potrzeb szkoleniowych w zakresie BHP. Opracowaliśmy w tym celu specjalne narzędzie badawcze – kompleksową ankietę, która pozwoli naszym ekspertom zidentyfikować największe bolączki, braki kompetencyjne oraz specyficzne zagrożenia występujące w poszczególnych branżach.

Wyniki tego badania nie trafią do szuflady. Na ich podstawie opracujemy szczegółowe materiały dydaktyczne i programy bezpłatnych szkoleń (zarówno ogólnych, jak i wysokospecjalistycznych branżowych), które następnie zrealizujemy w 4 makroregionach w całej Polsce.

Kto może wziąć udział? Tylko członkowie organizacji FZZ!

Chcemy to podkreślić z całą mocą: do wypełnienia ankiety zapraszamy absolutnie każdego członka organizacji zrzeszonej w Forum Związków Zawodowych. Im więcej perspektyw ze środowiska FZZ zbierzemy, tym precyzyjniej będziemy w stanie odpowiedzieć na Wasze realne problemy podczas planowanych szkoleń.

Jednocześnie przypominamy: badanie ma charakter zamknięty dla osób spoza struktur FZZ. Prosimy o nierozsyłanie linku osobom niezrzeszonym.

Nasz cel: zgromadzenie ponad 1000 pozytywnie zweryfikowanych ankiet do 24 kwietnia. Tylko taka próba badawcza pozwoli nam na wyciągnięcie wiarygodnych wniosków i przygotowanie rzetelnego raportu otwierającego drogę do kolejnych etapów projektu.

Jak wziąć udział w badaniu?

To proste. Wystarczy kliknąć w poniższy link, który przeniesie Państwa bezpośrednio do dedykowanego formularza. Wypełnienie ankiety zajmie tylko chwilę, a jej efekty przełożą się na lata podnoszenia bezpieczeństwa na stanowiskach pracy.

 Weź udział w badaniu: https://fzz.org.pl/ankieta-bhp/

Gorąco prosimy o udostępnianie tego artykułu i linku do ankiety w Państwa zakładach pracy, na wewnętrznych grupach w mediach społecznościowych, tablicach ogłoszeniowych i w biuletynach związkowych – docierając wyłącznie do struktur członkowskich FZZ. Razem możemy stworzyć mapę drogową dla bezpieczniejszej przyszłości polskich pracowników.

Masz pytania dotyczące badania lub projektu? Skontaktuj się z nami! 

Biuro Projektu Grzegorz Sikora

tel: 600-324-482

e-mail: grzegorz.sikora@fzz.org.pl

Badanie realizowane jest w ramach projektu „Bezpieczny pracownik, pracowniczka, pracodawca. Projekt na rzecz rozwoju standardów i kompetencji związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0011/24) w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Bezpieczeństwo pracy w Twoich rękach! Zapraszamy członków FZZ do udziału w wielkim badaniu potrzeb szkoleniowych BHP pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 9-10 kwietnia odbyła się następna odsłona warsztatów tematycznych z udziałem przedstawicieli organizacji członkowskich Forum Związków Zawodowych. Tym razem działania diagnostyczne prowadziliśmy w dwóch odrębnych grupach. Oddzielnie pracowaliśmy z doświadczonymi liderami, a oddzielnie z młodymi kadrami, co pozwoliło nam na niezwykle precyzyjne zbadanie specyficznych potrzeb obu tych środowisk.

Za nami kolejne dwa dni intensywnej pracy analityczno-diagnostycznej w ramach pierwszego etapu projektu. Naszym celem nie było prowadzenie klasycznych szkoleń, lecz wnikliwe mapowanie problemów i gromadzenie bezcennych materiałów, które posłużą nam do stworzenia kompleksowej strategii rozwoju naszych kadr.

Zdajemy sobie sprawę, że wyzwania stojące przed wieloletnimi działaczami różnią się od barier, z którymi mierzą się osoby stawiające pierwsze kroki w związku. Dlatego kwietniowe warsztaty poprowadziliśmy równolegle, w dwóch osobnych grupach docelowych. Na końcu odbyliśmy sesję networkingową, aby połączyć doświadczenia.

Zbieramy materiały w trzech kluczowych obszarach

Zgodnie z założeniami projektu, nasze działania badawcze skoncentrowały się na trzech filarach, które stanowią oś współczesnej działalności związkowej. W obu grupach poddaliśmy analizie następujące kwestie:

• Sztuka negocjacji w relacjach z pracodawcami: badaliśmy, z jakimi barierami najczęściej stykają się związkowcy podczas poszukiwania kompromisu. Analizowaliśmy, jakich narzędzi negocjacyjnych brakuje dziś doświadczonym liderom, a z czym największy problem mają młodzi działacze.
• Praktyczne zastosowanie prawa europejskiego: unijne dyrektywy coraz mocniej kształtują polski rynek pracy. Naszym celem było zdiagnozowanie poziomu wiedzy w tym obszarze i określenie, jakiego konkretnie wsparcia merytorycznego potrzebują poszczególne grupy, by skutecznie chronić prawa pracownicze na poziomie lokalnym.
• Komunikacja, wizerunek i przywództwo: sprawdzaliśmy, jakich kompetencji brakuje do sprawnego zarządzania strukturami związkowymi. Z perspektywy młodych liderów badaliśmy, jak skuteczniej docierać z przekazem do nowego pokolenia pracowników, natomiast w grupie liderów skupiliśmy się na wyzwaniach związanych z budowaniem i utrzymywaniem silnego autorytetu.

Cel: Mapa potrzeb rozwojowych liderów FZZ

Wszystkie godziny dyskusji, burze mózgów i zgłaszane przez uczestników postulaty nie trafiają w próżnię. Kwietniowe warsztaty to ogromny krok w procesie zbierania precyzyjnych danych z wewnątrz naszych struktur.

Wnioski wypracowane w obu grupach są teraz szczegółowo opracowywane przez ekspertów i posłużą jako główny budulec w tworzeniu „Mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”. To właśnie ten kluczowy dokument pozwoli nam na późniejszym etapie uszyć na miarę programy docelowych szkoleń. Dzięki wykonanej teraz pracy badawczej, przyszła Akademia Liderów FZZ odpowie w punkt na faktyczne braki kompetencyjne – zarówno obecnych, jak i przyszłych liderów związku.

Dziękujemy uczestnikom za otwartość, zaangażowanie i każdą podzieloną się z nami diagnozę sytuacji w Waszych branżach.

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z kwietniowych warsztatów badawczych!

Warsztaty realizowane są w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24). Projekt jest dofinansowany ze środków Budżetu Państwa w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Badamy potrzeby, diagnozujemy wyzwania. Kolejna tura warsztatów dla Liderów i młodych Liderów FZZ za nami! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.