UWAGA: Badanie jest skierowane wyłącznie do osób zrzeszonych w organizacjach członkowskich Forum Związków Zawodowych. Przed przystąpieniem do wypełniania ankiety należy bezwzględnie upewnić się, czy dana organizacja przynależy do struktur FZZ. Wypełnianie formularza przez osoby niezrzeszone lub spoza naszego środowiska jest stratą czasu – dane wszystkich respondentów będą szczegółowo weryfikowane poprzez bezpośredni kontakt z władzami poszczególnych organizacji członkowskich FZZ.

Zmieniające się środowisko pracy, nowe technologie, ale i wciąż obecne, tradycyjne zagrożenia zawodowe wymagają od nas, jako partnerów społecznych, nieustannego trzymania ręki na pulsie. Bezpieczeństwo pracownika to fundament, na którym opiera się zdrowa i stabilna gospodarka. Aby skutecznie chronić prawa pracownicze w tym obszarze, musimy dysponować rzetelną wiedzą o tym, czego najbardziej brakuje w codziennej praktyce zakładów pracy.

W odpowiedzi na te wyzwania Forum Związków Zawodowych rozpoczęło realizację projektu „Bezpieczny pracownik, pracowniczka, pracodawca. Projekt na rzecz rozwoju standardów i kompetencji związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy”.

Krok pierwszy

Zanim zaprosimy Państwa na sale szkoleniowe, chcemy dokładnie poznać Wasze potrzeby. Właśnie ruszamy z Zadaniem nr 1: Badaniem potrzeb szkoleniowych w zakresie BHP. Opracowaliśmy w tym celu specjalne narzędzie badawcze – kompleksową ankietę, która pozwoli naszym ekspertom zidentyfikować największe bolączki, braki kompetencyjne oraz specyficzne zagrożenia występujące w poszczególnych branżach.

Wyniki tego badania nie trafią do szuflady. Na ich podstawie opracujemy szczegółowe materiały dydaktyczne i programy bezpłatnych szkoleń (zarówno ogólnych, jak i wysokospecjalistycznych branżowych), które następnie zrealizujemy w 4 makroregionach w całej Polsce.

Kto może wziąć udział? Tylko członkowie organizacji FZZ!

Chcemy to podkreślić z całą mocą: do wypełnienia ankiety zapraszamy absolutnie każdego członka organizacji zrzeszonej w Forum Związków Zawodowych. Im więcej perspektyw ze środowiska FZZ zbierzemy, tym precyzyjniej będziemy w stanie odpowiedzieć na Wasze realne problemy podczas planowanych szkoleń.

Jednocześnie przypominamy: badanie ma charakter zamknięty dla osób spoza struktur FZZ. Prosimy o nierozsyłanie linku osobom niezrzeszonym.

Nasz cel: zgromadzenie ponad 1000 pozytywnie zweryfikowanych ankiet do 24 kwietnia. Tylko taka próba badawcza pozwoli nam na wyciągnięcie wiarygodnych wniosków i przygotowanie rzetelnego raportu otwierającego drogę do kolejnych etapów projektu.

Jak wziąć udział w badaniu?

To proste. Wystarczy kliknąć w poniższy link, który przeniesie Państwa bezpośrednio do dedykowanego formularza. Wypełnienie ankiety zajmie tylko chwilę, a jej efekty przełożą się na lata podnoszenia bezpieczeństwa na stanowiskach pracy.

 Weź udział w badaniu: https://fzz.org.pl/ankieta-bhp/

Gorąco prosimy o udostępnianie tego artykułu i linku do ankiety w Państwa zakładach pracy, na wewnętrznych grupach w mediach społecznościowych, tablicach ogłoszeniowych i w biuletynach związkowych – docierając wyłącznie do struktur członkowskich FZZ. Razem możemy stworzyć mapę drogową dla bezpieczniejszej przyszłości polskich pracowników.

Masz pytania dotyczące badania lub projektu? Skontaktuj się z nami! 

Biuro Projektu Grzegorz Sikora

tel: 600-324-482

e-mail: grzegorz.sikora@fzz.org.pl

Badanie realizowane jest w ramach projektu „Bezpieczny pracownik, pracowniczka, pracodawca. Projekt na rzecz rozwoju standardów i kompetencji związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0011/24) w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Bezpieczeństwo pracy w Twoich rękach! Zapraszamy członków FZZ do udziału w wielkim badaniu potrzeb szkoleniowych BHP pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 9-10 kwietnia odbyła się następna odsłona warsztatów tematycznych z udziałem przedstawicieli organizacji członkowskich Forum Związków Zawodowych. Tym razem działania diagnostyczne prowadziliśmy w dwóch odrębnych grupach. Oddzielnie pracowaliśmy z doświadczonymi liderami, a oddzielnie z młodymi kadrami, co pozwoliło nam na niezwykle precyzyjne zbadanie specyficznych potrzeb obu tych środowisk.

Za nami kolejne dwa dni intensywnej pracy analityczno-diagnostycznej w ramach pierwszego etapu projektu. Naszym celem nie było prowadzenie klasycznych szkoleń, lecz wnikliwe mapowanie problemów i gromadzenie bezcennych materiałów, które posłużą nam do stworzenia kompleksowej strategii rozwoju naszych kadr.

Zdajemy sobie sprawę, że wyzwania stojące przed wieloletnimi działaczami różnią się od barier, z którymi mierzą się osoby stawiające pierwsze kroki w związku. Dlatego kwietniowe warsztaty poprowadziliśmy równolegle, w dwóch osobnych grupach docelowych. Na końcu odbyliśmy sesję networkingową, aby połączyć doświadczenia.

Zbieramy materiały w trzech kluczowych obszarach

Zgodnie z założeniami projektu, nasze działania badawcze skoncentrowały się na trzech filarach, które stanowią oś współczesnej działalności związkowej. W obu grupach poddaliśmy analizie następujące kwestie:

• Sztuka negocjacji w relacjach z pracodawcami: badaliśmy, z jakimi barierami najczęściej stykają się związkowcy podczas poszukiwania kompromisu. Analizowaliśmy, jakich narzędzi negocjacyjnych brakuje dziś doświadczonym liderom, a z czym największy problem mają młodzi działacze.
• Praktyczne zastosowanie prawa europejskiego: unijne dyrektywy coraz mocniej kształtują polski rynek pracy. Naszym celem było zdiagnozowanie poziomu wiedzy w tym obszarze i określenie, jakiego konkretnie wsparcia merytorycznego potrzebują poszczególne grupy, by skutecznie chronić prawa pracownicze na poziomie lokalnym.
• Komunikacja, wizerunek i przywództwo: sprawdzaliśmy, jakich kompetencji brakuje do sprawnego zarządzania strukturami związkowymi. Z perspektywy młodych liderów badaliśmy, jak skuteczniej docierać z przekazem do nowego pokolenia pracowników, natomiast w grupie liderów skupiliśmy się na wyzwaniach związanych z budowaniem i utrzymywaniem silnego autorytetu.

Cel: Mapa potrzeb rozwojowych liderów FZZ

Wszystkie godziny dyskusji, burze mózgów i zgłaszane przez uczestników postulaty nie trafiają w próżnię. Kwietniowe warsztaty to ogromny krok w procesie zbierania precyzyjnych danych z wewnątrz naszych struktur.

Wnioski wypracowane w obu grupach są teraz szczegółowo opracowywane przez ekspertów i posłużą jako główny budulec w tworzeniu „Mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”. To właśnie ten kluczowy dokument pozwoli nam na późniejszym etapie uszyć na miarę programy docelowych szkoleń. Dzięki wykonanej teraz pracy badawczej, przyszła Akademia Liderów FZZ odpowie w punkt na faktyczne braki kompetencyjne – zarówno obecnych, jak i przyszłych liderów związku.

Dziękujemy uczestnikom za otwartość, zaangażowanie i każdą podzieloną się z nami diagnozę sytuacji w Waszych branżach.

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z kwietniowych warsztatów badawczych!

Warsztaty realizowane są w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24). Projekt jest dofinansowany ze środków Budżetu Państwa w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Badamy potrzeby, diagnozujemy wyzwania. Kolejna tura warsztatów dla Liderów i młodych Liderów FZZ za nami! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Poniższe zasady mają zastosowanie do działań (szkoleń, warsztatów, spotkań, konferencji) realizowanych w ramach projektów współfinansowanych z programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), których beneficjentem jest Forum Związków Zawodowych.

I. Kwalifikacja i zasady uczestnictwa

1. Kto może wziąć udział w działaniach projektowych i czy są one płatne? 

Działania skierowane są do przedstawicieli organizacji członkowskich Forum Związków Zawodowych. Udział w szkoleniach, warsztatach, spotkaniach i konferencjach jest bezpłatny. Szczegółowa grupa docelowa może być różna dla poszczególnych działań i każdorazowo jest ona wskazywana w zaproszeniu do udziału w konkretnym wydarzeniu.

2. Czy formularz zgłoszeniowy może wypełnić za mnie inna osoba? 

Nie. Formularz zgłoszeniowy musi zostać wypełniony tylko i wyłącznie osobiście przez osobę zainteresowaną udziałem. Jest to niezbędne ze względu na konieczność podania precyzyjnych danych osobowych oraz potwierdzenia woli udziału i akceptacji zasad wynikających z regulaminów projektów unijnych.

3. Jak wygląda proces rekrutacji i dokumentacja uczestnictwa? 

W ramach kwalifikacji do udziału w wybranym działaniu, potencjalny uczestnik musi w pierwszej kolejności wypełnić Formularz Zgłoszeniowy. Dopiero przed pierwszym dniem wsparcia Biuro danego projektu może wysłać link do cyfrowej Deklaracji Uczestnictwa lub przekazać ją w formie papierowej bezpośrednio w pierwszym dniu wydarzenia.

4. Dlaczego muszę czekać na zakończenie rekrutacji? Czy to znaczy, że o kwalifikacji nie decyduje kolejność zgłoszeń? 

Zgadza się. O zakwalifikowaniu decyduje w pierwszej kolejności punktacja, co wynika z unijnych zasad wyrównywania szans. Kolejność zgłoszeń ma znaczenie wyłącznie w przypadku posiadania przez kandydatów równej liczby punktów. 

Należy pamiętać, że różne rekrutacje mają różne kryteria punktowe i zmienne. Szczegółowe informacje dotyczące zasad przyznawania punktacji premiującej znajdują się zawsze w Formularzu Zgłoszeniowym na dane szkolenie, spotkanie, warsztat lub konferencję.

5. Wypełniłam/em Formularz Zgłoszeniowy i nie dostałam/em żadnej informacji zwrotnej. Ile będę czekać? 

Jeśli jeszcze nie poinformowaliśmy Cię o kwalifikacji, oznacza to, że nie zakończono naboru lub weryfikacji w Twojej grupie. Informację o zakwalifikowaniu (lub ewentualnym wpisie na listę rezerwową) otrzymasz najpóźniej na tydzień przed rozpoczęciem wydarzenia.

6. Co mam zrobić w sytuacji, w której błędnie wypełniłam/em Formularz Zgłoszeniowy lub uczyniłem to wielokrotnie? 

Przede wszystkim zgłoś to pilnie do Biura danego Projektu. Uwaga: pracownicy Biura danego Projektu nie mają możliwości technicznej poprawiania ani edytowania danych w przesłanym przez Ciebie Formularzu Zgłoszeniowym. W takiej sytuacji całkowicie usuwamy Twoje błędne zgłoszenie (Formularz Zgłoszeniowy) z systemu, po czym musisz wypełnić formularz prawidłowo od nowa.

7. Co mam zrobić, jeśli nie mogę zarejestrować się poprzez Forularz Zgłoszeniowy online? 

Skontaktuj się telefonicznie lub mailowo z Biurem danego Projektu. Pracownicy ustalą z Tobą dogodną, alternatywną formę rekrutacji. Zależy nam na tym, aby bariery techniczne nie wykluczały nikogo z udziału.

8. Co mam zrobić, jeśli ostatecznie nie mogę uczestniczyć w wydarzeniu? 

Należy możliwie najpilniej powiadomić o tym fakcie Biuro danego Projektu. Szybka informacja pozwoli zaprosić osobę z listy rezerwowej, co zapobiegnie bezpowrotnej utracie środków unijnych przeznaczonych na to miejsce.

II. Zakwaterowanie i wyżywienie

9. Jakie koszty na miejscu pokrywa organizator? 

Poza materiałami warsztatowymi, organizator zapewnia pełne wyżywienie w trakcie trwania wydarzenia oraz nocleg (zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie 10). Wybrane ośrodki szkoleniowe są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

10. Komu przysługuje darmowy nocleg i jakie są limity odległości? 

Możliwość zagwarantowania noclegu dotyczy uczestników, którzy mieszkają w innej miejscowości niż ta, w której odbywa się wsparcie:

• wydarzenie jednodniowe: nocleg jest możliwy do sfinansowania, jeśli miejsce zamieszkania oddalone jest o ponad 50 km od miejsca wydarzenia, a wydarzenie zaczyna się przed 9:00 lub kończy po 17:00 (chyba że brak jest dojazdu transportem publicznym);
• wydarzenie trwające minimum 2 dni: limit 50 km nie ma zastosowania. Nocleg przysługuje osobom spoza miejscowości szkolenia/warsztatu/spotkania/konferencji bez względu na odległość.

III. Zwrot kosztów dojazdu

11. Jakie są zasady zwrotu kosztów transportu na miejsce wydarzenia? 

Zwrot następuje zawsze maksymalnie do wysokości kosztu najtańszego biletu II klasy komunikacji publicznej (szynowej lub kołowej) na pokonywanej trasie. Wyjątek stanowią osoby z niepełnosprawnościami (patrz pkt 12).

12. Jak wygląda rozliczenie dojazdu dla osób z niepełnosprawnościami (kilometrówka)? 

Osoby z niepełnosprawnością ruchową mogą ubiegać się o zwrot kosztów w formie tzw. kilometrówki. W tym celu należy:

• wypełnić wniosek o zwrot kosztów, wpisując liczbę przejechanych kilometrów,
• dołączyć kopię zaświadczenia o niepełnosprawności,
• we wniosku należy podać numer rejestracyjny pojazdu oraz pojemność silnika.

13. Kto odpowiada za udokumentowanie kosztów dojazdu (pozostali uczestnicy)? 

To na uczestniku spoczywa obowiązek dostarczenia dokumentacji uzasadniającej poniesiony koszt. Aby otrzymać zwrot, należy przedłożyć:

• komunikacja publiczna: fizyczny bilet, zaświadczenie od przewoźnika lub zrzut ekranu ze strony przewoźnika z cennikiem na danej trasie;
• samochód prywatny: zwrot do równowartości biletu II klasy. Należy dołączyć zrzuty ekranu dokumentujące cenę biletu na tej trasie oraz wskazać dane pojazdu (dowód rejestracyjny lub umowa użyczenia).

Artykuł Najczęściej zadawane pytania (FAQ) – zasady udziału w projektach FZZ pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Głównym celem spotkania było przedstawienie wspólnych postulatów oraz stanowczy sprzeciw wobec zrzucania odpowiedzialności za zapaść finansową publicznej ochrony zdrowia na jej pracowników.

Obchody Dnia Pracownika Służby Zdrowia to moment, w którym należy docenić wysiłek personelu – to dzięki niemu, mimo ogromnych braków kadrowych i systemowego chaosu, pacjenci wciąż otrzymują niezbędną pomoc. Niestety, zamiast dialogu, środowisko medyczne spotyka się z próbami konfliktowania go ze społeczeństwem.

Związkowym hasłem tegorocznych obchodów i konferencji jest: „Pracownicy ochrony zdrowia TO NIE KOSZT – to fundament!”. Przedstawiciele FZZ, NSZZ „Solidarność” i OPZZ kategorycznie odrzucili polityczne zarzuty koalicji rządzącej, jakoby to płace pracowników medycznych były powodem braku pieniędzy na leczenie pacjentów. Związki zaprezentowały kompleksowe postulaty, które powinny stanowić punkt wyjścia do ponadpolitycznych działań naprawczych w trzech kluczowych obszarach.

1. Finansowanie ochrony zdrowia 

Strona związkowa podkreśla, że publiczny system leczenia wymaga stabilnego i realnego finansowania opartego na prognozach demograficznych i faktycznych potrzebach pacjentów. Konieczne jest natychmiastowe urealnienie wyceny świadczeń zdrowotnych. Placówki medyczne wpadają w długi nie z powodu rzekomo złej pracy personelu, lecz dlatego, że państwo od lat wycenia procedury poniżej kosztów ich realizacji, co stanowi cichą likwidację publicznego systemu opieki. Centrale domagają się również sprawiedliwej reformy składki zdrowotnej, by zakończyć sytuację, w której system utrzymują niemal wyłącznie pracownicy na etatach, emeryci i renciści.

2. Pacjent w systemie ochrony zdrowia 

To nie pracownicy tworzą kolejki – są one wynikiem błędnych decyzji zarządczych i systemowych. Związki sprzeciwiają się nierównościom w dostępie do leczenia. Ewentualne reformy sieci szpitali czy konsolidacje muszą wynikać z twardych danych (map potrzeb zdrowotnych), a nie z bieżących kalkulacji wyborczych lub lokalnych deficytów finansowych. Nie ma zgody na chaotyczne likwidowanie całych placówek, które uderza w bezpieczeństwo pacjentów i pozbawia stabilności zatrudniony personel.

3. Kadry w ochronie zdrowia 

Sytuacja pacjentów rodzi ogromne frustracje, które niestety coraz częściej przekładają się na fizyczną i słowną agresję wobec pracowników ochrony zdrowia. Związki postulują szybkie wdrożenie regulacji, które nadadzą wszystkim zawodom medycznym status funkcjonariusza publicznego. Jednocześnie centrale bezwzględnie żądają utrzymania ustawowych gwarancji mechanizmu finansowania wzrostu najniższych wynagrodzeń zasadniczych – jakakolwiek ingerencja rządu w tę ustawę będzie odebrana jako zerwanie umowy społecznej. Ponadto regulacjami płacowymi powinni zostać objęci wszyscy pracownicy ochrony zdrowia zatrudnieni na umowę o pracę.

Odbudowa dialogu to warunek konieczny 

Przedstawiciele central związkowych zgodnie ocenili, że dialog w ramach Trójstronnego Zespołu ds. Ochrony Zdrowia zamienił się dziś w pozory. Miejsce, które przez dwie dekady służyło wypracowywaniu trudnych kompromisów, zostało zastąpione przez rządowe monologi i jednostronne decyzje. Organizacje zrzeszone w FZZ, NSZZ „Solidarność” i OPZZ apelują o natychmiastowy powrót do uczciwego i jakościowego dialogu, z korzyścią zarówno dla pacjentów, jak i fundamentu tego systemu – pracowników.

Artykuł Pracownicy ochrony zdrowia to nie koszt – to fundament! Wspólny apel trzech central związkowych pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Artykuł Przewodnicząca FZZ do członków MKPS w ZUS: propozycja podwyżki w wysokości zaledwie 200 zł jest nie do zaakceptowania pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Artykuł W ZUS powstaje Międzyzwiązkowy Komitet Protestacyjno – Strajkowy pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 30-31 marca w Warszawie odbyła się druga tura dwudniowych warsztatów tematycznych, w których wzięli udział uczestnicy reprezentujący organizacje członkowskie FZZ – Liderzy oraz Młodzi Liderzy. Działania te stanowią fundament pierwszego etapu projektu, którego nadrzędnym celem jest stworzenie kompleksowej „Mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”.

O czym dyskutowaliśmy tym razem?

Zgodnie z założeniami projektu, program spotkania został precyzyjnie dopasowany do współczesnych wyzwań, z jakimi na co dzień mierzą się liderzy i przedstawiciele pracowników w zakładach pracy. Tematyka koncentrowała się na niezwykle ważnych kompetencjach miękkich i analitycznych:

• Sztuka osiągania kompromisu. Istotnym punktem agendy były zagadnienia dotyczące negocjacji i mediacji w relacjach pracowniczych.
• Identyfikacja zagrożeń. Skupiono się na proaktywnej roli lidera – począwszy od ustanawiania agendy działań po trafną identyfikację zagrożeń na podstawie rocznych programów pracy i unijnych wytycznych.
• Prawo i komunikacja. Uczestnicy rozwijali również kompetencje związane ze stosowaniem prawa pracy, skuteczną komunikacją oraz budowaniem profesjonalnego wizerunku wewnątrz- i zewnątrzzwiązkowego.

Zajęcia w Warszawie prowadzone były metodami aktywnymi, które stawiają na interakcję, bliski kontakt z trenerem oraz swobodną wymianę myśli i argumentów. Taka forma sprzyja nie tylko efektywnemu przyswajaniu wiedzy, ale też silniejszemu budowaniu relacji i solidarności między poszczególnymi organizacjami branżowymi.

Dlaczego te warsztaty są tak ważne dla całej centrali?

Każde takie spotkanie to znacznie więcej niż tylko standardowe zajęcia stacjonarne. Wnioski, spostrzeżenia i głosy z dyskusji pozwolą naszym ekspertom wypracować merytoryczne podsumowania oraz szczegółowe rekomendacje. Będą one bezcennym wkładem do opracowywanej „Mapy potrzeb”, która pozwoli uszyć na miarę kolejne szkolenia w ramach rozwijanej Akademii Liderów, uwzględniając najpilniejsze deficyty i wyzwania w zakresie stanowienia prawa i dialogu społecznego.

Dziękujemy uczestnikom marcowej tury za ogromne zaangażowanie, wysoką frekwencję i doskonałą energię. Wasza proaktywna postawa udowadnia, że inwestycja w kompetencje to najlepszy sposób na budowanie silnego, nowoczesnego związku zawodowego!

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z warsztatów w Warszawie.

Warsztaty realizowane są w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24). Projekt jest dofinansowany ze środków Budżetu Państwa w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności. 

Artykuł Druga tura warsztatów tematycznych w ramach „Akademii Liderów” za nami! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.