Grzegorz Sikora wskazał, że polityka zarządzania finansami publicznymi i wynikające z niej problemy to efekt braku długofalowej i odpowiedzialnej polityki fiskalnej oraz deficytu kultury kontynuacji w zarządzaniu państwem. Ekspert FZZ stwierdził, że Polska gospodarka zbliża się do limitu przestrzeni fiskalnej a obecne wyzwania, takie jak rekordowy deficyt i rosnący dług publiczny, są konsekwencją wcześniejszych decyzji. Sikora podkreślił, że zamiast rozwiązywać kluczowe problemy, skupiano się na działaniach doraźnych.

„My w końcu zaczynamy płacić cenę za decyzje polityczne, które były podejmowane w ciągu ostatnich długich lat.” Uzasadniał, że pewne kwestie są proponowane, bywają bardzo drogie i często są oderwane od rzeczywistych polityk publicznych, podczas gdy kluczowe problemy pozostają nierozwiązane. Właśnie z tego powodu, zamiast budowania odporności całego systemu, mamy dziś zapaść w wielu sektorach.

Grzegorz Sikora zwrócił szczególną uwagę na niespójność w podejściu do bezpieczeństwa i odporności państwa. Skrytykował dysproporcję między ogromnymi nakładami na obronność (blisko 200 mld zł) a zaniedbywaniem kluczowych pracowników sfery budżetowej, którzy są fundamentem odporności. Wskazał, że wydatki na obronność nie są budowane w synergii z całym systemem polityk publicznych, co prowadzi do zapaści kadrowej w sektorze finansów publicznych, wymiarze sprawiedliwości, służbach mundurowych i szkolnictwie. Konieczne jest lokowanie środków w grupy zawodowe sektora finansów publicznych (kadry), które są kluczowe dla bezpieczeństwa i stabilności.

Zaznaczając brak holistycznego podejścia do bezpieczeństwa, Sikora stwierdził wprost „Nie wzorujemy się na państwach bałtyckich czy skandynawskich, czyli nie budujemy synergii całego systemu polityk publicznych w celu zapewnienia odporności.”

W audycji Sikora nawiązał do opinii Forum Związków Zawodowych do projektu ustawy budżetowej na 2026 rok, gdzie FZZ wskazywało rozwiązanie problemu niedofinansowania sfery budżetowej wskazując, że należałoby rozważyć przekazanie 2,5% z puli 200 miliardów złotych przeznaczonych na obronność, by znacząco podnieść wynagrodzenia w sferze budżetowej: „To by dawało w sumie zamiast 3% podwyżek, 5% podwyżek w przyszłym roku.”. Zamiast doraźnych programów socjalnych, postuluje podjęcie rozmów o kompleksowej reformie systemu emerytalnego i publicznej ochrony zdrowia. Ostrzegł, że obecny sposób zarządzania finansami — niespójny i doraźny — doprowadzi do „absolutnej weryfikacji” w ciągu najbliższych lat, która może nastąpić już w 2027 roku.

Na koniec audycji, Pan Grzegorz Sikora powiedział, że „w kwestiach finansów państwa należy zaprzestać działań populistycznych i rozpocząć poważną, długofalową debatę o przyszłości Polski, aby uniknąć totalnego załamania usług publicznych.”

Link do pełnej audycji:

https://polskieradio24.pl/artykul/3591521,projekt-budzetu-na-2026-rok-za-obietnice-politykow-wszyscy-zaplacimy

Artykuł Grzegorz Sikora o budżecie na 2026 rok: płacimy cenę za nieodpowiedzialne decyzje pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.