UWAGA: Badanie jest skierowane wyłącznie do osób zrzeszonych w organizacjach członkowskich Forum Związków Zawodowych. Przed przystąpieniem do wypełniania ankiety należy bezwzględnie upewnić się, czy dana organizacja przynależy do struktur FZZ. Wypełnianie formularza przez osoby niezrzeszone lub spoza naszego środowiska jest stratą czasu – dane wszystkich respondentów będą szczegółowo weryfikowane poprzez bezpośredni kontakt z władzami poszczególnych organizacji członkowskich FZZ.

Zmieniające się środowisko pracy, nowe technologie, ale i wciąż obecne, tradycyjne zagrożenia zawodowe wymagają od nas, jako partnerów społecznych, nieustannego trzymania ręki na pulsie. Bezpieczeństwo pracownika to fundament, na którym opiera się zdrowa i stabilna gospodarka. Aby skutecznie chronić prawa pracownicze w tym obszarze, musimy dysponować rzetelną wiedzą o tym, czego najbardziej brakuje w codziennej praktyce zakładów pracy.

W odpowiedzi na te wyzwania Forum Związków Zawodowych rozpoczęło realizację projektu „Bezpieczny pracownik, pracowniczka, pracodawca. Projekt na rzecz rozwoju standardów i kompetencji związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy”.

Krok pierwszy

Zanim zaprosimy Państwa na sale szkoleniowe, chcemy dokładnie poznać Wasze potrzeby. Właśnie ruszamy z Zadaniem nr 1: Badaniem potrzeb szkoleniowych w zakresie BHP. Opracowaliśmy w tym celu specjalne narzędzie badawcze – kompleksową ankietę, która pozwoli naszym ekspertom zidentyfikować największe bolączki, braki kompetencyjne oraz specyficzne zagrożenia występujące w poszczególnych branżach.

Wyniki tego badania nie trafią do szuflady. Na ich podstawie opracujemy szczegółowe materiały dydaktyczne i programy bezpłatnych szkoleń (zarówno ogólnych, jak i wysokospecjalistycznych branżowych), które następnie zrealizujemy w 4 makroregionach w całej Polsce.

Kto może wziąć udział? Tylko członkowie organizacji FZZ!

Chcemy to podkreślić z całą mocą: do wypełnienia ankiety zapraszamy absolutnie każdego członka organizacji zrzeszonej w Forum Związków Zawodowych. Im więcej perspektyw ze środowiska FZZ zbierzemy, tym precyzyjniej będziemy w stanie odpowiedzieć na Wasze realne problemy podczas planowanych szkoleń.

Jednocześnie przypominamy: badanie ma charakter zamknięty dla osób spoza struktur FZZ. Prosimy o nierozsyłanie linku osobom niezrzeszonym.

Nasz cel: zgromadzenie ponad 1000 pozytywnie zweryfikowanych ankiet do 24 kwietnia. Tylko taka próba badawcza pozwoli nam na wyciągnięcie wiarygodnych wniosków i przygotowanie rzetelnego raportu otwierającego drogę do kolejnych etapów projektu.

Jak wziąć udział w badaniu?

To proste. Wystarczy kliknąć w poniższy link, który przeniesie Państwa bezpośrednio do dedykowanego formularza. Wypełnienie ankiety zajmie tylko chwilę, a jej efekty przełożą się na lata podnoszenia bezpieczeństwa na stanowiskach pracy.

 Weź udział w badaniu: https://fzz.org.pl/ankieta-bhp/

Gorąco prosimy o udostępnianie tego artykułu i linku do ankiety w Państwa zakładach pracy, na wewnętrznych grupach w mediach społecznościowych, tablicach ogłoszeniowych i w biuletynach związkowych – docierając wyłącznie do struktur członkowskich FZZ. Razem możemy stworzyć mapę drogową dla bezpieczniejszej przyszłości polskich pracowników.

Masz pytania dotyczące badania lub projektu? Skontaktuj się z nami! 

Biuro Projektu Grzegorz Sikora

tel: 600-324-482

e-mail: grzegorz.sikora@fzz.org.pl

Badanie realizowane jest w ramach projektu „Bezpieczny pracownik, pracowniczka, pracodawca. Projekt na rzecz rozwoju standardów i kompetencji związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0011/24) w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Bezpieczeństwo pracy w Twoich rękach! Zapraszamy członków FZZ do udziału w wielkim badaniu potrzeb szkoleniowych BHP pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 9-10 kwietnia odbyła się następna odsłona warsztatów tematycznych z udziałem przedstawicieli organizacji członkowskich Forum Związków Zawodowych. Tym razem działania diagnostyczne prowadziliśmy w dwóch odrębnych grupach. Oddzielnie pracowaliśmy z doświadczonymi liderami, a oddzielnie z młodymi kadrami, co pozwoliło nam na niezwykle precyzyjne zbadanie specyficznych potrzeb obu tych środowisk.

Za nami kolejne dwa dni intensywnej pracy analityczno-diagnostycznej w ramach pierwszego etapu projektu. Naszym celem nie było prowadzenie klasycznych szkoleń, lecz wnikliwe mapowanie problemów i gromadzenie bezcennych materiałów, które posłużą nam do stworzenia kompleksowej strategii rozwoju naszych kadr.

Zdajemy sobie sprawę, że wyzwania stojące przed wieloletnimi działaczami różnią się od barier, z którymi mierzą się osoby stawiające pierwsze kroki w związku. Dlatego kwietniowe warsztaty poprowadziliśmy równolegle, w dwóch osobnych grupach docelowych. Na końcu odbyliśmy sesję networkingową, aby połączyć doświadczenia.

Zbieramy materiały w trzech kluczowych obszarach

Zgodnie z założeniami projektu, nasze działania badawcze skoncentrowały się na trzech filarach, które stanowią oś współczesnej działalności związkowej. W obu grupach poddaliśmy analizie następujące kwestie:

• Sztuka negocjacji w relacjach z pracodawcami: badaliśmy, z jakimi barierami najczęściej stykają się związkowcy podczas poszukiwania kompromisu. Analizowaliśmy, jakich narzędzi negocjacyjnych brakuje dziś doświadczonym liderom, a z czym największy problem mają młodzi działacze.
• Praktyczne zastosowanie prawa europejskiego: unijne dyrektywy coraz mocniej kształtują polski rynek pracy. Naszym celem było zdiagnozowanie poziomu wiedzy w tym obszarze i określenie, jakiego konkretnie wsparcia merytorycznego potrzebują poszczególne grupy, by skutecznie chronić prawa pracownicze na poziomie lokalnym.
• Komunikacja, wizerunek i przywództwo: sprawdzaliśmy, jakich kompetencji brakuje do sprawnego zarządzania strukturami związkowymi. Z perspektywy młodych liderów badaliśmy, jak skuteczniej docierać z przekazem do nowego pokolenia pracowników, natomiast w grupie liderów skupiliśmy się na wyzwaniach związanych z budowaniem i utrzymywaniem silnego autorytetu.

Cel: Mapa potrzeb rozwojowych liderów FZZ

Wszystkie godziny dyskusji, burze mózgów i zgłaszane przez uczestników postulaty nie trafiają w próżnię. Kwietniowe warsztaty to ogromny krok w procesie zbierania precyzyjnych danych z wewnątrz naszych struktur.

Wnioski wypracowane w obu grupach są teraz szczegółowo opracowywane przez ekspertów i posłużą jako główny budulec w tworzeniu „Mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”. To właśnie ten kluczowy dokument pozwoli nam na późniejszym etapie uszyć na miarę programy docelowych szkoleń. Dzięki wykonanej teraz pracy badawczej, przyszła Akademia Liderów FZZ odpowie w punkt na faktyczne braki kompetencyjne – zarówno obecnych, jak i przyszłych liderów związku.

Dziękujemy uczestnikom za otwartość, zaangażowanie i każdą podzieloną się z nami diagnozę sytuacji w Waszych branżach.

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z kwietniowych warsztatów badawczych!

Warsztaty realizowane są w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24). Projekt jest dofinansowany ze środków Budżetu Państwa w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności.

Artykuł Badamy potrzeby, diagnozujemy wyzwania. Kolejna tura warsztatów dla Liderów i młodych Liderów FZZ za nami! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Poniższe zasady mają zastosowanie do działań (szkoleń, warsztatów, spotkań, konferencji) realizowanych w ramach projektów współfinansowanych z programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), których beneficjentem jest Forum Związków Zawodowych.

I. Kwalifikacja i zasady uczestnictwa

1. Kto może wziąć udział w działaniach projektowych i czy są one płatne? 

Działania skierowane są do przedstawicieli organizacji członkowskich Forum Związków Zawodowych. Udział w szkoleniach, warsztatach, spotkaniach i konferencjach jest bezpłatny. Szczegółowa grupa docelowa może być różna dla poszczególnych działań i każdorazowo jest ona wskazywana w zaproszeniu do udziału w konkretnym wydarzeniu.

2. Czy formularz zgłoszeniowy może wypełnić za mnie inna osoba? 

Nie. Formularz zgłoszeniowy musi zostać wypełniony tylko i wyłącznie osobiście przez osobę zainteresowaną udziałem. Jest to niezbędne ze względu na konieczność podania precyzyjnych danych osobowych oraz potwierdzenia woli udziału i akceptacji zasad wynikających z regulaminów projektów unijnych.

3. Jak wygląda proces rekrutacji i dokumentacja uczestnictwa? 

W ramach kwalifikacji do udziału w wybranym działaniu, potencjalny uczestnik musi w pierwszej kolejności wypełnić Formularz Zgłoszeniowy. Dopiero przed pierwszym dniem wsparcia Biuro danego projektu może wysłać link do cyfrowej Deklaracji Uczestnictwa lub przekazać ją w formie papierowej bezpośrednio w pierwszym dniu wydarzenia.

4. Dlaczego muszę czekać na zakończenie rekrutacji? Czy to znaczy, że o kwalifikacji nie decyduje kolejność zgłoszeń? 

Zgadza się. O zakwalifikowaniu decyduje w pierwszej kolejności punktacja, co wynika z unijnych zasad wyrównywania szans. Kolejność zgłoszeń ma znaczenie wyłącznie w przypadku posiadania przez kandydatów równej liczby punktów. 

Należy pamiętać, że różne rekrutacje mają różne kryteria punktowe i zmienne. Szczegółowe informacje dotyczące zasad przyznawania punktacji premiującej znajdują się zawsze w Formularzu Zgłoszeniowym na dane szkolenie, spotkanie, warsztat lub konferencję.

5. Wypełniłam/em Formularz Zgłoszeniowy i nie dostałam/em żadnej informacji zwrotnej. Ile będę czekać? 

Jeśli jeszcze nie poinformowaliśmy Cię o kwalifikacji, oznacza to, że nie zakończono naboru lub weryfikacji w Twojej grupie. Informację o zakwalifikowaniu (lub ewentualnym wpisie na listę rezerwową) otrzymasz najpóźniej na tydzień przed rozpoczęciem wydarzenia.

6. Co mam zrobić w sytuacji, w której błędnie wypełniłam/em Formularz Zgłoszeniowy lub uczyniłem to wielokrotnie? 

Przede wszystkim zgłoś to pilnie do Biura danego Projektu. Uwaga: pracownicy Biura danego Projektu nie mają możliwości technicznej poprawiania ani edytowania danych w przesłanym przez Ciebie Formularzu Zgłoszeniowym. W takiej sytuacji całkowicie usuwamy Twoje błędne zgłoszenie (Formularz Zgłoszeniowy) z systemu, po czym musisz wypełnić formularz prawidłowo od nowa.

7. Co mam zrobić, jeśli nie mogę zarejestrować się poprzez Forularz Zgłoszeniowy online? 

Skontaktuj się telefonicznie lub mailowo z Biurem danego Projektu. Pracownicy ustalą z Tobą dogodną, alternatywną formę rekrutacji. Zależy nam na tym, aby bariery techniczne nie wykluczały nikogo z udziału.

8. Co mam zrobić, jeśli ostatecznie nie mogę uczestniczyć w wydarzeniu? 

Należy możliwie najpilniej powiadomić o tym fakcie Biuro danego Projektu. Szybka informacja pozwoli zaprosić osobę z listy rezerwowej, co zapobiegnie bezpowrotnej utracie środków unijnych przeznaczonych na to miejsce.

II. Zakwaterowanie i wyżywienie

9. Jakie koszty na miejscu pokrywa organizator? 

Poza materiałami warsztatowymi, organizator zapewnia pełne wyżywienie w trakcie trwania wydarzenia oraz nocleg (zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie 10). Wybrane ośrodki szkoleniowe są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

10. Komu przysługuje darmowy nocleg i jakie są limity odległości? 

Możliwość zagwarantowania noclegu dotyczy uczestników, którzy mieszkają w innej miejscowości niż ta, w której odbywa się wsparcie:

• wydarzenie jednodniowe: nocleg jest możliwy do sfinansowania, jeśli miejsce zamieszkania oddalone jest o ponad 50 km od miejsca wydarzenia, a wydarzenie zaczyna się przed 9:00 lub kończy po 17:00 (chyba że brak jest dojazdu transportem publicznym);
• wydarzenie trwające minimum 2 dni: limit 50 km nie ma zastosowania. Nocleg przysługuje osobom spoza miejscowości szkolenia/warsztatu/spotkania/konferencji bez względu na odległość.

III. Zwrot kosztów dojazdu

11. Jakie są zasady zwrotu kosztów transportu na miejsce wydarzenia? 

Zwrot następuje zawsze maksymalnie do wysokości kosztu najtańszego biletu II klasy komunikacji publicznej (szynowej lub kołowej) na pokonywanej trasie. Wyjątek stanowią osoby z niepełnosprawnościami (patrz pkt 12).

12. Jak wygląda rozliczenie dojazdu dla osób z niepełnosprawnościami (kilometrówka)? 

Osoby z niepełnosprawnością ruchową mogą ubiegać się o zwrot kosztów w formie tzw. kilometrówki. W tym celu należy:

• wypełnić wniosek o zwrot kosztów, wpisując liczbę przejechanych kilometrów,
• dołączyć kopię zaświadczenia o niepełnosprawności,
• we wniosku należy podać numer rejestracyjny pojazdu oraz pojemność silnika.

13. Kto odpowiada za udokumentowanie kosztów dojazdu (pozostali uczestnicy)? 

To na uczestniku spoczywa obowiązek dostarczenia dokumentacji uzasadniającej poniesiony koszt. Aby otrzymać zwrot, należy przedłożyć:

• komunikacja publiczna: fizyczny bilet, zaświadczenie od przewoźnika lub zrzut ekranu ze strony przewoźnika z cennikiem na danej trasie;
• samochód prywatny: zwrot do równowartości biletu II klasy. Należy dołączyć zrzuty ekranu dokumentujące cenę biletu na tej trasie oraz wskazać dane pojazdu (dowód rejestracyjny lub umowa użyczenia).

Artykuł Najczęściej zadawane pytania (FAQ) – zasady udziału w projektach FZZ pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 30-31 marca w Warszawie odbyła się druga tura dwudniowych warsztatów tematycznych, w których wzięli udział uczestnicy reprezentujący organizacje członkowskie FZZ – Liderzy oraz Młodzi Liderzy. Działania te stanowią fundament pierwszego etapu projektu, którego nadrzędnym celem jest stworzenie kompleksowej „Mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”.

O czym dyskutowaliśmy tym razem?

Zgodnie z założeniami projektu, program spotkania został precyzyjnie dopasowany do współczesnych wyzwań, z jakimi na co dzień mierzą się liderzy i przedstawiciele pracowników w zakładach pracy. Tematyka koncentrowała się na niezwykle ważnych kompetencjach miękkich i analitycznych:

• Sztuka osiągania kompromisu. Istotnym punktem agendy były zagadnienia dotyczące negocjacji i mediacji w relacjach pracowniczych.
• Identyfikacja zagrożeń. Skupiono się na proaktywnej roli lidera – począwszy od ustanawiania agendy działań po trafną identyfikację zagrożeń na podstawie rocznych programów pracy i unijnych wytycznych.
• Prawo i komunikacja. Uczestnicy rozwijali również kompetencje związane ze stosowaniem prawa pracy, skuteczną komunikacją oraz budowaniem profesjonalnego wizerunku wewnątrz- i zewnątrzzwiązkowego.

Zajęcia w Warszawie prowadzone były metodami aktywnymi, które stawiają na interakcję, bliski kontakt z trenerem oraz swobodną wymianę myśli i argumentów. Taka forma sprzyja nie tylko efektywnemu przyswajaniu wiedzy, ale też silniejszemu budowaniu relacji i solidarności między poszczególnymi organizacjami branżowymi.

Dlaczego te warsztaty są tak ważne dla całej centrali?

Każde takie spotkanie to znacznie więcej niż tylko standardowe zajęcia stacjonarne. Wnioski, spostrzeżenia i głosy z dyskusji pozwolą naszym ekspertom wypracować merytoryczne podsumowania oraz szczegółowe rekomendacje. Będą one bezcennym wkładem do opracowywanej „Mapy potrzeb”, która pozwoli uszyć na miarę kolejne szkolenia w ramach rozwijanej Akademii Liderów, uwzględniając najpilniejsze deficyty i wyzwania w zakresie stanowienia prawa i dialogu społecznego.

Dziękujemy uczestnikom marcowej tury za ogromne zaangażowanie, wysoką frekwencję i doskonałą energię. Wasza proaktywna postawa udowadnia, że inwestycja w kompetencje to najlepszy sposób na budowanie silnego, nowoczesnego związku zawodowego!

Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji z warsztatów w Warszawie.

Warsztaty realizowane są w ramach projektu „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” (nr projektu: FERS.04.03-IP.06-0012/24). Projekt jest dofinansowany ze środków Budżetu Państwa w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), Działanie 04.03 Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności. 

Artykuł Druga tura warsztatów tematycznych w ramach „Akademii Liderów” za nami! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Forum Związków Zawodowych rozpoczyna realizację kluczowego etapu innowacyjnego projektu pt. „Strategia MKW. Monitorowanie prawa i polityk publicznych. Komunikacja i wpływ na relacje z kluczowymi interesariuszami w ramach prac w gremiach dialogu społecznego”. Po owocnym Warsztacie Konferencyjnym dla Zarządu Głównego w Warszawie, przenosimy nasze działania do regionów. Zapraszamy przedstawicieli organizacji członkowskich z całej Polski do udziału w cyklu ośmiu intensywnych, 4-dniowych warsztatów wyjazdowych. To właśnie tam wypracujemy mechanizmy i ostateczny kształt naszej strategii wpływu na procesy legislacyjne! Pamiętaj, że link do Formularza Zgłoszeniowego uzyskasz poprzez kontakt z biurem projektu. W mailu z prośbą o link wskaż swoją organizację członkowską FZZ!

O Zadaniu nr 4 – profesjonalizacja, wpływ i innowacja

W ramach Zadania nr 4 przeszkolimy łącznie 360 przedstawicieli z minimum 18 organizacji członkowskich (branżowych, ponadbranżowych lub regionalnych). Szczególny nacisk kładziemy na wyrównywanie szans – zakładamy udział co najmniej 35% kobiet, odpowiadając na potrzebę ich większej reprezentacji w gremiach decyzyjnych.

Program warsztatów (łącznie 24 godziny szkoleniowe dla każdej grupy) łączy wiedzę teoretyczną z twardymi umiejętnościami i innowacyjnym podejściem. Uczestnicy przejdą przez następujące moduły:

1. Analiza jakości procesu legislacyjnego w Polsce (8h)

Omówienie jakości, struktury i stanu procesu legislacyjnego. Zdefiniowanie roli reprezentatywnych związków zawodowych oraz praca nad postulatami usprawnienia udziału partnerów społecznych w stanowieniu prawa krajowego, zakładowego i międzyzakładowego.

2. Praktyka i warsztat redakcyjny – monitorowanie prawa i komunikacja (8h)

Nauka metodologii monitoringu i analizowania aktów prawnych (z wykorzystaniem poradników i studiów przypadków). Uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć skuteczne stanowiska i opinie oraz jak sprawnie komunikować postulaty do strony rządowej i pracodawców.

3. Nowoczesne narzędzia – tworzenie mapy Interesariuszy (8h)

Wykorzystanie innowacyjnej metodyki Design Thinking. Uczestnicy poznają 10 kroków tworzenia mapy interesariuszy i jej rolę jako strategicznego narzędzia zarządzania modelem komunikacji i wpływu (MKW) na otoczenie zewnętrzne.

Kadra ekspercka szkolenia

Zajęcia poprowadzą uznani praktycy i eksperci, którzy współtworzą merytoryczne ramy całego projektu:

• Pan Marcin Nowakowski (Fundacja „Równik Praw”) – specjalista odpowiedzialny za analizę procesu legislacyjnego. Przeprowadzi uczestników przez zawiłości tworzenia prawa i wskaże, w których momentach interwencja związkowa jest najbardziej efektywna.
• Pani Agnieszka Rezmer (Radca prawny, WDG Hauslag) – ekspertka z zakresu tworzenia i monitorowania aktów prawnych. Pomoże rozwinąć warsztat redakcyjny, zidentyfikować bariery i opracować skuteczne strategie komunikacji z instytucjami.
• Pani Zuzanna Jakubik (Radca prawny, WDG Hauslag) – specjalistka ds. mapowania interesariuszy. Przy wsparciu trenera specjalizującego się w zakresie metody Design Thinking, nauczy praktycznego projektowania relacji z kluczowymi grupami otoczenia.
  

Harmonogram i lokalizacje 

Szkolenia realizowane są z podziałem na 8 Makroregionów (każdy obejmuje po dwa województwa):

1. Makroregion 1 (warmińsko-mazurskie, podlaskie): 7-10 kwietnia | Hotel Kresovia, Giby.
2. Makroregion 2 (zachodniopomorskie, pomorskie): 23-26 marca | Hotel Victoria, Bolszewo.
3. Makroregion 3 (kujawsko-pomorskie, wielkopolskie): 20-23 kwietnia | Hotel Calisia, Kalisz.
4. Makroregion 4 (lubuskie, dolnośląskie): 8-11 czerwca | Hotel Kyriad Karkonosze, Wojcieszyce.
5. Makroregion 5 (mazowieckie, łódzkie): 22-26 czerwca | Hotel MILORD, Pułtusk.
6. Makroregion 6 (lubelskie, podkarpackie): 7-10 września | (lokalizacja w trakcie wyboru) .
7. Makroregion 7 (świętokrzyskie, małopolskie): 21-24 września | Hotel Limba, Poronin.
8. Makroregion 8 (opolskie, śląskie): 5-8 października | Hotel Magiczny Zakątek, Raszowa.
   

Najczęściej zadawane pytania (FAQ) – zasady wsparcia w projektach FZZ – zapraszamy do zapoznania się z FAQ!

Kontakt z Biurem Projektu

W przypadku jakichkolwiek pytań, wątpliwości lub w celu uzyskania linku do Formularza Zgłoszeniowego, zapraszamy do bezpośredniego kontaktu. Nasz zespół z przyjemnością udzieli wszelkiego wsparcia! 

Adres biura Projektu: ul. Jana III Sobieskiego 102A/lokal U7, 00-764 Warszawa.

Pan Grzegorz Sikora: (+48) 600 324 482 | mkw@fzz.org.pl

Pan Jan Polaczek: (+48) 798 745 557 | mkw@fzz.org.pl

Artykuł przygotowany w ramach projektu: „Strategia MKW. Monitorowanie prawa i polityk publicznych. Komunikacja i wpływ na relacje z kluczowymi interesariuszami w ramach prac w gremiach dialogu społecznego.” Numer projektu: FERS.04.03-IP.06-0013/24. Projekt współfinansowany z Funduszu Europejskiego dla Rozwoju Społecznego.

Artykuł Ruszają szkolenia w 8 makroregionach w ramach Projektu MKW. Należysz do organizacji członkowskiej FZZ? Zapisz się! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 9-11 marca 2026 roku w Warszawie odbył się Warsztat Konferencyjny dla Członków Zarządu Głównego FZZ. Jednym z najważniejszych punktów pierwszego dnia obrad była uroczysta premiera filmu dokumentalnego pt. „Związkowcy: prawo, dialog a rzeczywistość”, który stanowi merytoryczne otwarcie projektu MKW. Dokument jest już dostępny do obejrzenia w serwisie YouTube.

Film jako fundament Strategii MKW

Zrealizowany materiał to reportaż z udziałem liderów Forum Związków Zawodowych, których zadaniem było przedstawienie najnowszej historii ruchu związkowego oraz ocena obecnego stanu dialogu społecznego w Polsce.

Historia walki o prawa pracownicze

Dokument przywołuje kluczowe momenty z ponad 20-letniej historii Forum Związków Zawodowych. Widzowie mogą prześledzić ewolucję form nacisku stosowanych przez partnerów społecznych – od rozmów przy stole negocjacyjnym po tzw. „dialog na ulicy”. W filmie przypomniano m.in.:

• „Białe Miasteczko” Pielęgniarek i Położnych z 2007 roku,
• protesty przeciwko podwyższeniu wieku emerytalnego z 2013 roku,
• protesty funkcjonariuszy służb mundurowych z 2018 roku,
• ogólnopolski strajk w oświacie z 2019 roku.

Perspektywy liderów FZZ

W merytorycznej części dokumentu swoimi doświadczeniami z zakresu monitorowania prawa i polityk publicznych dzielą się prelegenci biorący udział w warsztatach w Warszawie:

• Pani Dorota Gardias – Przewodnicząca Forum Związków Zawodowych, Wiceprzewodnicząca Rady Dialogu Społecznego, która w filmie analizuje pojęcie reprezentatywności jako formy odpowiedzialności oraz ocenia skuteczność procesów konsultacyjnych.
• Pan Rafał Jankowski – Wiceprzewodniczący Forum Związków Zawodowych, Przewodniczący Zarządu Głównego NSZZ Policjantów, który przybliża specyfikę umów społecznych w resorcie spraw wewnętrznych oraz znaczenie presji w negocjacjach z rządem.
• Pan Dariusz Trzcionka – Wiceprzewodniczący Forum Związków Zawodowych, Przewodniczący Porozumienia Związków Zawodowych „KADRA”, który zwraca uwagę na bariery merytoryczne w pracach komisji sejmowych oraz wyzwania transformacji energetycznej.
• Pan Sławomir Wittkowicz – Członek Prezydium Forum Związków Zawodowych, Przewodniczący Wolnego Związku Zawodowego „Forum-Oświata”, który dokonuje bilansu 10 lat funkcjonowania Rady Dialogu Społecznego oraz roli apolityczności w budowaniu porozumień.

Zaproszenie do seansu

Zachęcamy wszystkich członków oraz sympatyków FZZ do zapoznania się z filmem, który diagnozuje wyzwania stojące przed partnerami społecznymi w procesie legislacyjnym.

Wydarzenie realizowane w ramach projektu: „Strategia MKW. Monitorowanie prawa i polityk publicznych. Komunikacja i wpływ na relacje z kluczowymi interesariuszami w ramach prac w gremiach dialogu społecznego.” Numer projektu: FERS.04.03-IP.06-0013/24 Projekt współfinansowany z Funduszu Europejskiego dla Rozwoju Społecznego.

Artykuł Premiera filmu pt. „Związkowcy: prawo, dialog a rzeczywistość” – zapraszamy na seans! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

W dniach 9-11 marca 2026 r. w warszawskim Hotelu Holiday Park odbył się trzydniowy Warsztat Konferencyjny dedykowany Członkom Zarządu Głównego Forum Związków Zawodowych. Wydarzenie stanowiło pierwszy i zarazem kluczowy etap realizacji projektu, którego celem jest opracowanie nowej Strategii MKW oraz wyposażenie struktur związkowych w narzędzia do skutecznego monitorowania prawa i polityk publicznych.

Dzień I

Nowa strategia i diagnoza obecnej sytuacji

Wydarzenie zainaugurowała Przewodnicząca FZZ, Pani Dorota Gardias. W swoim wystąpieniu otwierającym nakreśliła główne cele projektu, podkreślając konieczność stworzenia nowej, spójnej strategii dla centrali. Jak zaznaczyła Przewodnicząca, dokument ten ma pomóc organizacji zaadaptować się do zmieniającej się rzeczywistości społeczno-gospodarczej. Wskazała również, że przygotowana w ramach projektu Strategia MKW zostanie ostatecznie ukształtowana podczas nadchodzących 8 szkoleń makroregionalnych, w których weźmie udział 360 przedstawicieli struktur FZZ.

Merytoryczną część dnia rozpoczęła premiera filmu dokumentalnego pt. „Związkowcy: prawo, dialog a rzeczywistość”. Po projekcji odbył się pierwszy panel dyskusyjny, moderowany przez Panią Annę Grabowską. W debacie wzięli udział:

• Pan Grzegorz Sikora – Rzecznik prasowy FZZ,
• Pani Grażyna Cebula-Kubat – Przewodnicząca Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy,
• Pani Urszula Łobodzińska – Wiceprzewodnicząca KNSZZ „Ad Rem”,
• Pan Sławomir Wittkowicz – Przewodniczący Wolnego Związku Zawodowego „Forum – Oświata”.
  

Rozmowa koncentrowała się na barierach w procesie legislacyjnym, wpływie partnerów społecznych na sytuację społeczno-gospodarczą oraz na poszukiwaniu skutecznych form komunikacji postulatów związkowych. Dzień zakończyło wystąpienie Pana Józefa Niemca, doradcy Sekretarz Generalnej Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych (EKZZ).

Dzień II

Perspektywa zagraniczna i metodyka projektu

Drugi dzień obrad rozpoczął się od panelu pt. „Doświadczenia zagraniczne i krajowe w zakresie stanowienia prawa i jakości procesu legislacyjnego”. Dyskusję poprowadziła Pani Anna Grabowska, a jej uczestnikami byli:

• Pan Józef Niemiec – doradca Sekretarz Generalnej EKZZ,
• Pani Paulina Piechna-Więckiewicz – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Edukacji Narodowej,
• Pan Jakub Bińkowski – Wiceprezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców,
• Pani Dorota Gardias – Przewodnicząca FZZ.

Prelegenci dokonali analizy kultury stanowienia prawa w Polsce na tle innych państw Unii Europejskiej, omówili wpływ polaryzacji nastrojów na legislację oraz podsumowali funkcjonowanie Rady Dialogu Społecznego.

Popołudniowa sesja (Panel trzeci) stanowiła merytoryczne wprowadzenie do założeń projektu i spotkanie z kadrą szkoleniową. W dyskusji moderowanej przez Panią Annę Grabowską udział wzięli eksperci, którzy poprowadzą szkolenia w regionach:

• Pan Marcin Nowakowski (Fundacja „Równik Praw”) – ekspert ds. analizy jakości procesu legislacyjnego,
• Pani Agnieszka Rezmer (Radca prawny, WDG Hauslag) – ekspert ds. tworzenia i monitorowania prawa oraz komunikacji,
• Pani Zuzanna Jakubik (Radca prawny, WDG Hauslag) – ekspert ds. tworzenia i zarządzania Mapą Interesariuszy.
  

Panel zakończył się sesją networkingową, która umożliwiła uczestnikom bezpośrednią wymianę opinii z trenerami.

Dzień III

Ocena dialogu społecznego na szczeblu centralnym i lokalnym

Ostatni dzień Warsztatu Konferencyjnego zdominowała debata w ramach panelu czwartego: „Ocena dialogu społecznego – partycypacja partnerów społecznych na poziomie lokalnym i centralnym”. W dyskusji, prowadzonej przez Panią Annę Grabowską, zasiedli:

• Pan Stanisław Taube – Członek WRDS-u woj. pomorskiego, b. Przewodniczący WRDS-u woj. pomorskiego,
• Pan Marek Mnich – Członek Rady Dialogu Społecznego z ramienia Forum Związków Zawodowych, Wiceprzewodniczący FZZ,
• Pan Paweł Zanin – Z-ca Dyrektora Biura Dialogu, Samorządu i Rozwoju KPRP,
• Pan Krzysztof Kwiatkowski – Senator RP.

Tematyka objęła rolę Prezydenta RP jako patrona trójstronnego dialogu społecznego, współpracę na linii parlament-związki zawodowe oraz funkcjonowanie Wojewódzkich Rad Dialogu Społecznego. Analizowano również kluczowe bariery utrudniające osiąganie kompromisów legislacyjnych. Wydarzenie oficjalnie podsumowała i zamknęła Przewodnicząca FZZ, Pani Dorota Gardias.

Cykl nagrań „DIALOGcast”

Równolegle do głównych paneli dyskusyjnych, trwała realizacja materiałów do nowego cyklu podcastowego pod nazwą „DIALOGcast”. Gospodarzem nagrań była Pani Anna Grabowska. W ramach tego formatu zarejestrowano pięć rozmów eksperckich, w których udział wzięli:

• Pan Michał Matłoka – Przewodniczący Związku Zawodowego Leśników Polskich w RP,
• Pani Joanna Stec-Trzpil – Przewodnicząca Związku Zawodowego Pracowników Policji,
• Pan Marcin Kolasa – Przewodniczący Zarządu Głównego NSZZ Funkcjonariuszy Straży Granicznej,
• Pani Dorota Ronek – Wiceprzewodnicząca Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Pielęgniarek i Położnych,
• Pan Grzegorz Sikora – Rzecznik prasowy FZZ.

Zrealizowane wywiady będą stanowić dodatkowy materiał edukacyjny i informacyjny dla członków organizacji. Zgromadzone podczas Warsztatu Konferencyjnego wnioski oraz perspektywy Członków Zarządu Głównego FZZ zostaną obecnie wykorzystane do przygotowania materiałów na potrzeby 8 szkoleń makroregionalnych, stanowiących kolejny etap realizacji projektu.

Wydarzenie realizowane w ramach projektu: „Strategia MKW. Monitorowanie prawa i polityk publicznych. Komunikacja i wpływ na relacje z kluczowymi interesariuszami w ramach prac w gremiach dialogu społecznego.” Numer projektu: FERS.04.03-IP.06-0013/24 Projekt współfinansowany z Funduszu Europejskiego dla Rozwoju Społecznego.

Artykuł Rozpoczynamy pracę nad nową strategią! Reportaż z Warsztatu Konferencyjnego realizowanego w ramach Projektu „MKW”! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Z wielką energią i entuzjazmem rozpoczęliśmy realizację kluczowego etapu naszego projektu! W Warszawie wystartowały pierwsze warsztaty tematyczne w ramach projektu pt. „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego”.

Pierwsza tura dwudniowych warsztatów miała wyjątkową formułę. Aby zapewnić najwyższą jakość pracy i komfort uczestników, podzieliliśmy liderów na trzy 12-osobowe grupy. Praca trwała jednocześnie w trzech salach warsztatowych.

Pod okiem trzech trenerów, z których każdy jest ekspertem w swojej dziedzinie, nasi uczestnicy równolegle zgłębiali kluczowe obszary:

1. Prawo europejskie – fundamenty niezbędne do poruszania się w strukturach unijnych.

2. Komunikacja, PR i Public Affairs – budowanie profesjonalnego wizerunku i skuteczny lobbing.

3. Negocjacje i mediacje – techniki rozwiązywania konfliktów w relacjach pracowniczych.

Taka rotacyjna i zdywersyfikowana forma pracy pozwoliła na maksymalne zaangażowanie i bezpośrednią wymianę doświadczeń z ekspertami.

Dzisiejszy sukces to zaledwie pierwszy krok w realizacji projektu. Czujemy niesamowitą energię płynącą od uczestników i wiemy, że to dopiero początek wielkich zmian. Przed nami kolejne etapy, sesje networkingowe i miesiące intensywnej pracy nad wzmacnianiem roli Forum Związków Zawodowych w dialogu społecznym.

Dziękujemy wszystkim za dzisiejszą obecność i merytoryczny wkład, dzięki któremu trenerzy prowadzący Warsztaty stworzą „Mapę potrzeb rozwojowych Liderów i Młodych Liderów FZZ”. 

Artykuł Ruszyła „Akademia Liderów”! Za nami pierwsza tura warsztatów dla Liderów i Młodych Liderów FZZ! pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.

Forum Związków Zawodowych serdecznie zaprasza Liderów i Młodych Liderów FZZ do

udziału w projekcie „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w

zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w

gremiach dialogu społecznego” (dalej: „Akademia Liderów”), w działaniu, wynikającym

z Zadania nr 1 pt. ,,Stworzenie mapy potrzeb rozwojowych liderów FZZ”.

O Projekcie

Projekt o numerze FERS.04.03-IP.06-0012/24 realizowany jest w okresie od 01.01.2025 r. do

30.10.2026 r. Jego całkowita wartość wynosi 1 683 360,00 PLN. Przedsięwzięcie finansowane

jest w ramach Działania 04.03 ,,Dialog społeczny w zakresie adaptacyjności” Programu FERS

2021-2027.

Projekt skierowany jest do 156 osób (51 kobiet i 105 mężczyzn). Głównym celem

jest wzrost osobistych kompetencji liderskich związanych z uczestnictwem w procesach

stanowienia oraz monitorowania prawa/polityk publicznych w zakresie zatrudnienia i

umiejętności u co najmniej 100 osób (33 kobiet i 67 mężczyzn) w okresie do 30

października 2026 roku.

Cele szczegółowe:

• stworzenie kompleksowego programu rozwojowego dla liderów

FZZ: opracowanie innowacyjnego Modelu Lidera Związkowego z uwzględnieniem

specyfiki regionalnej oraz sytuacji po pandemii i spadającego uzwiązkowienia,

• transfer najlepszych praktyk: wypracowanie „Mapy Potrzeb Rozwojowych”

Liderów FZZ, która zostanie opracowana w oparciu o najlepsze praktyki liderskie

obserwowane m.in. w Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych (EKZZ),

Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) oraz Fińskiej Konfederacji Związków

Zawodowych Urzędników (STTK) i rekomendacje po warsztatach tematycznych i

warsztatach o charakterze regionalnym.

Grupa docelowa :

Liderzy FZZ oraz Młodzi Liderzy FZZ (osoby do 40 roku życia), spełniający następujące

kryteria:

• przewodniczący organizacji członkowskich FZZ i ich zastępcy,

• przewodniczący Zarządów Wojewódzkich FZZ i ich zastępcy,

• przedstawiciele FZZ działających w gremiach dialogu społecznego (takich jak: Rada

Dialogu Społecznego i Wojewódzkich Radach Dialogu Społecznego) w charakterze

stałych członków i ekspertów, pełniących te funkcje w zespołach i podzespołach

problemowych, zespołach doraźnych tych gremiów,

• eksperci FZZ uczestniczący w gremiach ukonstytuowanych w ramach organów

doradczych polskiego parlamentu (np. Rada Ochrony Pracy, Rada Rynku Pracy),

• eksperci FZZ pracujący w komisjach i podkomisjach sejmowych i senackich,

• przedstawiciele FZZ w Wojewódzkich Radach Rynku Pracy,

• eksperci FZZ zaangażowanych we współpracę z Europejską Konfederacją Związków

Zawodowych (EKZZ).

Realizacja Projektu obejmuje cztery skorelowane zadania w tym zagraniczne wizyty studyjne,

warsztaty tematyczne, warsztaty regionalne, konferencję upowszechniającą oraz działania

edukacyjne online, które przyczynią się do wzmocnienia potencjału instytucjonalnego i

liderskiego FZZ.

O działaniu wynikającym z Zadania nr 1

Zadanie nr 1 to cykl 2 – dniowych Warsztatów Tematycznych w Warszawie, o charakterze

praktycznym, dedykowanym Liderom FZZ. Celem Warsztatów jest bezpośrednie wzmocnienie

kompetencji osobistych niezbędnych do skutecznego reprezentowania interesów

Mapy potrzeb rozwojowych

FZZ oraz docelowego Modelu lidera związkowego w zakresie stanowienia i monitorowania

prawa i polityk publicznych.

Dwudniowe warsztaty zostały zaplanowane jako intensywny cykl 3 szkoleń

tematycznych. Zajęcia prowadzone będą przez trzech różnych trenerów, co gwarantuje

różnorodność perspektyw i wysoki poziom merytoryczny.

Program obejmuje 3 kluczowe moduły:

1. mediacje i negocjacje – techniki osiągania porozumienia w sporach zbiorowych i

dialogu społecznym.

2. podstawowe zagadnienia z prawa europejskiego aktualne wyzwania i zmiany w

legislacji.

3. komunikacja, public relations, public affairs – budowanie autorytetu lidera,

wystąpienia publiczne.

Warsztaty odbędą się w Warszawie w następujących terminach:

• I termin: 26-27 lutego 2026 r. 3 grupy po 12 osób

• II termin: 30-31 marca 2026 r. 3 grupy po 12 osób

• III termin: 9- 10 kwietnia 2026 r. 3 grupy po 12 osób

• IV termin: 13-14 kwietnia 2026 r. 2 grupy po 12 osób

Na Warsztaty Tematyczne planujemy zrekrutować 132 osoby, tj. 8 (osiem) grup

szkoleniowych, średnio po 12 (dwanaście) osób w grupie dla Liderów FZZ

oraz 3 (trzy) grupy szkoleniowe, średnio po 12 (dwanaście) osób/grupa dla Młodych

Liderów FZZ.

Przykładowy harmonogram Warsztatów Tematycznych (kolejność szkoleń będzie

przypisana do danej grupy – w przypadku pierwszych trzech terminów grupy będą

szkolone rotacyjnie, ze względu na trzy grupy i trzech trenerów)

Dzień 1

8.00 – 9.00 – Przyjazd uczestników

Szkolenie 1 o tematyce: negocjacje i mediacje w relacjach pracowniczych

czas trwania: 9:00 – 13:00

13.00 – 14.00 – przerwa obiadowa

Szkolenie 2 o tematyce: podstawowe zagadnienia prawa europejskiego

czas trwania: 14:00 – 18:00

19.00 – kolacja dla uczestników Warsztatów

Dzień 2

8.00 – 9.00 – śniadanie dla uczestników Warsztatów

Szkolenie 3 o tematyce: komunikacja, Public Relations, Public Affairs

czas trwania: 9:00 -13:00

13.00-14.00 – przerwa obiadowa

Sesja networkingowa

czas trwania: 14.00 -16.00

16.00 – zakończenie Warsztatów

Udział w projekcie jest całkowicie bezpłatny. Organizator zapewnia noclegi, wyżywienie,

materiały szkoleniowe oraz zwrot kosztów dojazdu.

Szczegółowe zasady oraz instrukcja dotycząca procedury zwrotu kosztów dojazdu zostaną

przekazane drogą elektroniczną bezpośrednio osobom zakwalifikowanym do udziału w

Projekcie.

Rekrutacja

W celu wyrażenia woli do uczestnictwa w wybranym terminie prosimy o wypełnienie

Formularza Zgłoszeniowego dostępnego pod poniższym linkiem:

Formularz Zgłoszeniowy dla Liderów FZZ: https://forms.gle/YXL4qZAyXWQ862PQ8

Formularz Zgłoszeniowy dla Młodych Liderów FZZ: https://forms.gle/2RiN4zc5RB2sJFwT9

Biuro Projektu:

• adres: ul. Jana III Sobieskiego 102A lok. U7, 00-764 Warszawa

• osoby kontaktowe:

Grzegorz Sikora tel: 600-324-482, e-mail: grzegorz.sikora@fzz.org.pl

Jan Polaczek tel: 798-745-55, e-mail: j.polaczek@fzz.org.pl

Karolina Dąbrowska tel: 798-745-549, e-mail: k.dabrowska@fzz.org.pl

Artykuł Jesteś Liderem, Liderką FZZ? Zapisz się na Warsztaty w ramach projektu pt. „Wzmocnienie potencjału liderów Forum Związków Zawodowych w zakresie polityk publicznych, stanowienia i monitorowania prawa oraz udziału w gremiach dialogu społecznego” pochodzi z serwisu FZZ | Forum Związków Zawodowych.